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仔細觀察后，認同他的判斷，排除了故障。王林鵬善于觀察、勤于思考，不久就能獨當一面。從B1包裝機到ZB25包裝機再到ZB45包裝機，卷包車間的多數(shù)
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相應的距離，同時經(jīng)營零售商品受到線上零售的沖擊。在競爭壓力下，商店能否存活是經(jīng)營者值得思考的問題。4、成本利率測算成本利潤率計算公式為：成本利潤率=利潤
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（E）-內(nèi)傾（I）；感覺（S）-直覺（N）；思考（
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適時的轉(zhuǎn)換角度，站在客戶的角度去思考：什么是客戶需要的有效服務；哪些東西是客戶想知道的；哪些是我們必須要去及時做的。從“心”開始，
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的中秋節(jié)遇上國慶節(jié)，流動人口明顯增多，零售市場迎來一波銷售高峰。如何在中秋節(jié)、國慶節(jié)期間做好獲客引流文章，提高店鋪盈利水平，是劉千認真思考的問題
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;有千面，可以是東西方的文化碰撞，可以是新舊審美的交織，更可以是中國美的思考延伸。外在，是諸如紋樣、材質(zhì)、工藝等表達，更為具象化
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防線的濃厚氛圍。“希望全體員工既要享用網(wǎng)絡，又不沉迷網(wǎng)絡；既要利用網(wǎng)絡，又不被網(wǎng)絡‘利用’，理性思考，清醒面對，提高
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統(tǒng)一派發(fā)的第一代縫包針開始在各煙站發(fā)揮大作用，針線不緊、不密，有效杜絕了煙葉外露現(xiàn)象，40公斤一包的煙葉開始逐漸變得規(guī)范化、合理化?！靶“l(fā)明”啟迪“大思考”在
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;提升自身服務水平。良好、優(yōu)質(zhì)的服務需要客戶經(jīng)理具備負責的態(tài)度、先進的知識、專業(yè)的技能、充分的理解、換位思考的意識，而借助QC的專業(yè)知識就是解決服務水平的重要工具，依據(jù)PDCA
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上下功夫，集思廣益，積極思考如何持續(xù)優(yōu)化行政許可服務，不斷加強“互聯(lián)網(wǎng)+政務”服務，讓數(shù)據(jù)多跑路，群眾少跑腿，為群眾提供更優(yōu)
