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的壓力。越是在壓力面前，越需要更多來自于冷靜思考的定力。1.想放棄的時(shí)候，要看到更確定的機(jī)會(huì)，更要理解機(jī)會(huì)成本，如果放棄這門生意，
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的全面清掃裝置”獲國家發(fā)明專利授權(quán)。2023年，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司延安卷煙廠“黨建+青年”創(chuàng)新工作室組織舉辦“創(chuàng)新思考者”研討沙龍活動(dòng)，培養(yǎng)員工創(chuàng)新思維、激發(fā)
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269044萬元，利潤(rùn)78885萬元。2022年，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司天津卷煙廠“系統(tǒng)思考，科學(xué)謀劃”，推進(jìn)班組核心業(yè)務(wù)指標(biāo)體系優(yōu)化提升。2022年
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鉆研，會(huì)從不同維度思考。老師傅們紛紛豎起大拇指：“這個(gè)小伙子，可以！”有一次，儲(chǔ)柜鋪料行車電機(jī)鏈條斷裂，物料很快堆成
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性,使土壤保持松軟,耕作容易,提升煙葉品質(zhì)。因此,該局(分公司)以此為題讓煙農(nóng)思考、討論,為來年技術(shù)落實(shí)和煙農(nóng)增收打牢基礎(chǔ)。而此時(shí),臨朐縣西部的煙農(nóng)代表們,正圍繞煙田水肥一體化推進(jìn)措施及成效分享著,用自己
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節(jié)日氛圍。”鐘永峰一邊打著標(biāo)簽，一邊環(huán)顧四周幫王老板思考著特色經(jīng)營策略。春節(jié)“穩(wěn)”運(yùn)行為了做好個(gè)性化服務(wù)，連日來，宜城市局（營銷部）
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時(shí)，他都仔細(xì)思考如何解決，網(wǎng)線如何擺放，不同的網(wǎng)線之間距離多少合適……每個(gè)環(huán)節(jié)他都不放過。事后還不忘研究哪些地方容易出錯(cuò)，哪些地方在解決的時(shí)候
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+青年”創(chuàng)新工作室組織舉辦了以“創(chuàng)新思考者”為主題的創(chuàng)新研討沙龍活動(dòng)。2023年，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司延安卷煙廠多措并舉加強(qiáng)零配件管理工作，保障全年
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的同時(shí)，他不斷思考新形勢(shì)下黨組織引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)致富的方法途徑。牢牢把握“黨支部引領(lǐng)帶動(dòng)”的主線，在七村探索實(shí)行“支部+合作社+農(nóng)戶”的黨建引領(lǐng)水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式。圖為
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、高效的設(shè)備管理綜合評(píng)價(jià)體系，使設(shè)備發(fā)揮出應(yīng)有的效能及水平，成為紅云紅河集團(tuán)著力思考的問題。基于此，紅云紅河集團(tuán)把改革作為關(guān)鍵一招，堅(jiān)持系統(tǒng)
