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，為破解“動力不足、創(chuàng)新不夠”的弊端，云南中煙發(fā)揮國有企業(yè)黨建優(yōu)勢，以問題為導(dǎo)向，聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一關(guān)鍵問題，展開了深入思考和細(xì)致調(diào)研
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鍵問題，展開了深入思考和細(xì)致調(diào)研，實踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳路徑。方向定，更需人心齊。云南中煙以黨史學(xué)習(xí)教育為契機，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，推動
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常態(tài)化開展政績觀教育與學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神結(jié)合起來，與鞏固深化主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育成果結(jié)合起來，以正確的政績觀引領(lǐng)發(fā)展、以發(fā)展業(yè)績檢驗政績觀。要在發(fā)展謀劃上再思考
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學(xué)習(xí)思考，有問題就請教設(shè)備生產(chǎn)廠家技術(shù)人員。功夫不負(fù)有心人，從ZJ17、ZJ112、ZJ116到ZJ118、M5，設(shè)備更新?lián)Q代，但付保在維修工
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的下降，從而引發(fā)零售客戶的焦慮心理的問題，青山煙草全體干部職工換位思考、將心比心，在積極走訪零售客戶，對心理波動較大、經(jīng)營狀態(tài)較差的客戶定期交心談心
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過，在拆除第二個故障時，我就思考有什么方法能出奇制勝。當(dāng)時我花了10秒鐘仔細(xì)觀察了這個部位的結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)一個彈簧掛鉤背后有一個縫隙，當(dāng)即就決定從
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，進入包裝機的托料機時，產(chǎn)生的檢測開關(guān)反射板損壞的問題。為了降低經(jīng)濟損失，寇明明又一次陷入了
思考?！皬拿恳粋€生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手，看看原因到底在哪兒”?？?/div>
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廠勞模鄒暉對創(chuàng)新的看法。他與愛思考的配電組長李德付、勤觀察的鍋爐組長汪東初、善動手的制冷空壓操作工李四軍并稱為乙班保障水電氣汽有序供應(yīng)的“四大金剛”，給乙班節(jié)能創(chuàng)新帶來不少
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營銷員崗位上。由于競聘工作事發(fā)突然,考試復(fù)習(xí)的范圍也不確定,對老李是個挑戰(zhàn)。好在老李平時愛看書,善思考,能實踐,心中不虛。這一次作為營銷一線隊伍中年齡最大的一位同志,他嚴(yán)格要求自己,充分做好競爭上崗
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金鑫的客戶有很多分布在村鎮(zhèn)鄉(xiāng)道旁，陳舊昏暗的店鋪陳設(shè)訴說著久遠(yuǎn)的年代感，凌亂繁雜的經(jīng)營環(huán)境嚴(yán)重影響消費者的購買體驗，多年未變的傳統(tǒng)經(jīng)營模式引發(fā)了王金鑫的思考
