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議，對獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析，對員工滿意度進(jìn)行量化評分，并結(jié)合調(diào)查數(shù)據(jù)，分析改進(jìn)措施，形成員工滿意度調(diào)查報(bào)告，作為
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，服務(wù)客戶個(gè)性化需求。通過加強(qiáng)“兩員”拜訪的針對性，深入了解消費(fèi)者需求和零售戶節(jié)日期間的卷煙銷售計(jì)劃，對卷煙現(xiàn)有庫存和實(shí)際需求進(jìn)行量化，指導(dǎo)客戶
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方案中，進(jìn)行細(xì)化、量化考核，與每月工資收入掛鉤，調(diào)動全員貫標(biāo)工作的積極性、主動性，增強(qiáng)壓力和動力，確保貫標(biāo)工作的全面落實(shí)。
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;通過痕跡化、數(shù)量化方式對專賣人員進(jìn)行考核。
三是與公安、工商等有關(guān)執(zhí)法部門聯(lián)合，開展清理整頓卷煙市場專項(xiàng)行動，并從制度上、工作流程中，建立長效機(jī)制
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工作的組織協(xié)調(diào)和指揮調(diào)度工作。
三是明確目標(biāo)。破獲符合國標(biāo)、省標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件各1起，每個(gè)縣級局完成刑拘1人以上。完成不少于25起5萬元以上大要案，并將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化到每個(gè)
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的能力，進(jìn)一步提高服務(wù)廣大煙農(nóng)、服務(wù)零售客戶、服務(wù)工業(yè)企業(yè)和服務(wù)員工水平。四是在更高要求上推進(jìn)行動落實(shí)。細(xì)化、量化服務(wù)內(nèi)容，持續(xù)加強(qiáng)服務(wù)行為、禮儀規(guī)范培訓(xùn)，創(chuàng)新
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一是加大了本職工作考核力度，針對各崗位職責(zé)制定了崗位月度績效考核表，進(jìn)一步細(xì)化了考核內(nèi)容；
二是量化了考核標(biāo)準(zhǔn)，按個(gè)人
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責(zé)任，將責(zé)任分工和工作任務(wù)進(jìn)行量化細(xì)化，層層分解到各責(zé)任部門及各崗位人員，切實(shí)做到責(zé)任到人，確?！吧罨闪M(jìn)”工作落到實(shí)處。
三要認(rèn)真
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教育片，開展預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座、參觀廉政教育基地等活動。
二是深入落實(shí)廉政責(zé)任制。制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)分工，細(xì)化量化到部門、到崗位，積極推進(jìn)廉政
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，抓好卷煙打假情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳，營造打假破網(wǎng)聲勢，為打假破網(wǎng)工作提供強(qiáng)勁動力。
三是強(qiáng)化“三項(xiàng)措施”。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行量化
