前言

當前，疫情等不確定性因素使企業(yè)發(fā)展面臨多重壓力，暢通供應鏈、完善產業(yè)鏈，推進企業(yè)數字化轉型建設，是落實黨中央、國務院、省委、省政府部署要求，全力扎實服務，穩(wěn)住經濟發(fā)展的重要舉措。數字化轉型建設工作不是炒名詞炒概念，而是梳理整合企業(yè)信息數據，實現大數據共建共用，問題故障梳理清晰明了，為企業(yè)發(fā)展提供便捷準確的數字服務。企業(yè)數字化建設工作關系到企業(yè)未來發(fā)展，河南中煙工業(yè)有限責任公司（以下簡稱“河南中煙”）超前謀劃，精準布局，全面發(fā)力，推進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，為“六穩(wěn)”“六?！弊鞒隽搜肫蟮呢暙I和擔當。

一張小桌、三五職工，大屏前，既有感想又有體會，一場別開生面的企業(yè)研討交流會在河南中煙黃金葉生產制造中心信息中心開展，讓參與職工眼前一亮。學習與交流的主題，是數字化轉型。從模糊到明晰，漸進式的數字化建設理念探討，是參與者的最大體會。

數字沒有形狀，在河南中煙卻能處處感受到。在河南中煙，數字化轉型這一熱詞頻頻被提及。從研討會、讀書會到書籍分享、網站專欄……從一處處細節(jié)可以窺見，河南中煙以數字化轉型提升供應鏈產業(yè)鏈現代化的決心。

統(tǒng)籌全局 精心謀劃

“數字化是一個持續(xù)發(fā)展和不斷迭代的概念，本質上是新一代信息技術驅動下的業(yè)務、管理和模式的深度變革重構，核心是不斷發(fā)展的新技術與企業(yè)經營需求之間的互動和融合?！焙幽现袩燑h組書記、總經理李斌對數字化轉型有著深刻認知。圍繞生產制造數字化的全感知、全鏈接、全智能等轉型要素，河南中煙持續(xù)探索，謀求創(chuàng)新。

從網絡化、數字化，再到智能化“新賽道”，河南中煙新一屆黨組高度重視數字化轉型工作，從成立伊始就將數字化轉型納入公司整體布局，將其作為企業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃的主線和核心篇章。

2021年，是河南中煙數字化理念導入年。這一年，公司黨組組織多場研討會，確定轉型思路；先后邀請華為、阿里、騰訊、德勤等公司對河南中煙開展現場調研和輕咨詢服務，通過“請進來”，明確轉型方案和重點領域；組織信息、企管、財務、綜合計劃、營銷等部門，赴全國多地開展交流學習，以“走出去”方式了解掌握行業(yè)數字化轉型動態(tài)和實踐經驗……

企業(yè)數字化模式怎么建？標準什么樣？怎樣利用數字賦能？多角度、立體式的數字化轉型學習，給河南中煙干部職工帶來了新理念、新思路。

經過反復研討和論證，在認真落實行業(yè)“11625”網信規(guī)劃和公司“12345”發(fā)展思路基礎上，圍繞行業(yè)“大平臺”“大數據”“大安全”體系建設要求，聚焦“新動能、新手段、新支撐”，以推進數字化基礎設施、一體化平臺應用、系統(tǒng)化“大安全”等三大重點工程為抓手，河南中煙提出“12162”數字化轉型發(fā)展藍圖，推動形成以平臺賦能、數據驅動、安全可控為主要特征的河南中煙網信高質量發(fā)展新格局。

謀劃先行，如何做好數字化轉型落地？河南中煙堅持頂層設計，以數字化轉型戰(zhàn)略為指引推進措施落地，實現業(yè)務全覆蓋、流程全覆蓋、人員全覆蓋；以管理優(yōu)化為抓手，以問題為導向，從局部優(yōu)化向全局優(yōu)化、系統(tǒng)提升轉變，通過平臺化建設促進一體化應用，實現跨部門跨層級的互聯(lián)互通與高效協(xié)同，科學統(tǒng)籌推動數字化轉型工作的開展。

謀定而動 加速前行

經過多年的升級、迭代，數字化協(xié)同辦公早已成為河南中煙職工的“家常便飯”，但多個APP、各種應用，給使用者也帶來了不少“煩心事兒”：面對越來越多的移動端應用的便捷需求，以往的系統(tǒng)架構難以滿足。

在河南中煙數字化轉型的實踐中，推進數字化協(xié)同辦公平臺建設是構建智慧管理應用體系的重要內容之一。數字化協(xié)同辦公平臺上線后，河南中煙干部職工最為真切的感受，在于手機移動應用場景的貼心服務。打開自己的手機應用，就能輕松、便捷地查看到當日待辦事項和工作任務。每次會議開始前30分鐘，平臺自動發(fā)送消息提醒，有時間地點，還有參會人員、會議內容等信息。數字化協(xié)同辦公平臺使辦文、辦會、辦事實現“一站式”在線服務，不僅讓工作更加方便快捷，也讓管理更加扎實有效。

這樣的“小事兒”，不勝枚舉。隨著數字化轉型走向深入，河南中煙不斷提升管理效率、工作質量、服務水平和創(chuàng)新能力，利用數字化技術驅動創(chuàng)新的能力不斷增強，服務發(fā)展的效果持續(xù)顯現。

今年，河南中煙市場營銷中心啟動了14個營銷數字化創(chuàng)新工作室，圍繞“物料直達”“在線直播”等規(guī)定動作和“消費直連”“數據研究”等自選動作，共同實施項目與課題研究，旨在探索利用數字化營銷新工具和新手段，加強企業(yè)與客戶之間的雙向互動。這是管理的變革，亦是對業(yè)務模式重塑的探索。

每一個戰(zhàn)略決策，既要有宏觀視野，也要有微觀思維。

在數字化轉型過程中，河南中煙一體發(fā)力。從數據支撐服務發(fā)展，到驅動引領高質量發(fā)展，河南中煙圍繞智慧黨建、智慧管理、智慧營銷、智能研發(fā)、智能制造、智慧供應鏈六大核心應用體系建設，讓數字化轉型初步構建起數據驅動、平臺賦能的公司生產經營一體化業(yè)務管控與決策體系。

在數字化轉型過程中，河南中煙重點突出。聚焦解決關鍵發(fā)展問題，啟動實施大數據中心項目、業(yè)務預算一體化項目，通過智能分析應用的建設增強運營和決策支持能力；聚焦解決瓶頸、痛點問題，著力以數字化暢通公司全業(yè)務鏈、全價值鏈，推動核心業(yè)務優(yōu)質高效、創(chuàng)新增值。

行穩(wěn)致遠 智造蝶變

占地千余畝、設計年產規(guī)模130萬箱以上，規(guī)模全國第五的河南中煙黃金葉生產制造中心，是長江以北規(guī)模最大的卷煙工廠。

走進車間，機器人正在流水線前忙著裝卸，先進的生產設備有條不紊地運轉，工人的身影卻難以尋覓。職工孫輝正坐在制絲部中控室內盯著電腦屏幕，從各項數據中，她就能掌握生產中的各種信息，實時監(jiān)控生產過程，了解各參數、指標在中心值上下的細微波動，生產過程中哪個工序、哪個指標出現了異常，系統(tǒng)都會及時預警。

近年來，黃金葉生產制造中心積極推進智慧工廠建設，利用大數據技術，基于MES系統(tǒng)構建大數據分析應用平臺，通過對關鍵工藝參數、指標進行實時分析與處理，實現了預報警和異常問題的閉環(huán)處理。如今，制造中心已經建立了699個參數的管控標準，生產制造和工藝管控水平得到大幅提升。

松散回潮是制絲環(huán)節(jié)的首道重要工序，由于原料來料的不穩(wěn)定性及設備控制系統(tǒng)存在一定的滯后性，導致出口含水率波動范圍較大，成為行業(yè)難題之一。以往生產中，往往需要員工人為干預，既要依賴經驗，又增加勞動強度。通過數字化賦能，制造中心結合歷史數據、實時數據、操作經驗，建立控制模型，實現了松散回潮工序的參數動態(tài)優(yōu)化及含水率的智能控制，具有較高的推廣應用價值。

作為一家異地供絲的卷煙工廠，河南中煙洛陽卷煙廠抽調技術骨干，先后完成密集庫貨架、穿梭子母車、提升對位輸送機、ABB機器人等17個類型56臺設備調試改造，為異地供絲配備“數字裝甲”，插上“智慧翅膀”。

以往勞動強度大、易出錯的煙絲卸車、搬運、堆垛、進柜等工序，現在有了信息管理系統(tǒng)，數據指令下達后，煙絲入庫、空箱盤點、翻箱喂料、風力送絲、區(qū)域清掃……每個環(huán)節(jié)都有“電子眼”“機械手”，省時省力。

數據的安全健康運行是生產“智造”的基礎。洛陽卷煙廠創(chuàng)新開發(fā)“數據健康質量系統(tǒng)”，每當發(fā)現異常數據，系統(tǒng)會自動比對數據差異，精準鎖定問題來源，在線上便能將絕大部分異常數據修復到位。系統(tǒng)投入運行后，該廠修復產量、時間、消耗異常數據22866條，為車間生產運行提供了翔實可靠的數據支撐。

讓數據“動起來”，為工廠數字化轉型注入了新動力。安陽卷煙廠加速推進智能制造云平臺、卷包數采迭代升級、輔料平衡庫物流自動化等一系列重點項目建設，提升數據驅動能力；許昌卷煙廠數字化管理、智能化制造、服務化延伸“三化聯(lián)動”筑牢品牌“智造”基礎……河南中煙在數字化轉型的道路上步履穩(wěn)健、一路向前。

2022年是黨的二十大召開之年，也是河南中煙奠定數字化轉型基礎、推進重點應用建設的重要一年。未來，河南中煙將繼續(xù)堅定不移推進數字化轉型戰(zhàn)略，強化規(guī)劃引領，夯實數字基礎，推進重點應用，守護網絡安全，加強數據服務，抓好網信治理，扎實推進平臺賦能、數據驅動、安全可控在公司的落地落實，為公司高質量發(fā)展注入新動能、為高效能治理提供新手段、為高素質隊伍建設提供新支撐。