煙草在線據(jù)《贊比亞每日郵報》報道編譯　　世界第三大煙草公司日煙國際進駐贊比亞市場4年后，顯然找到了自己的有利市場。

　　自2011年在贊比亞建廠以來，公司在東部省和西部省的外部種植者計劃下約有7000名煙農(nóng)，總投資1200萬美元。

　　日煙國際并不是真的對數(shù)字感興趣，而是更加注重所產(chǎn)煙葉的質(zhì)量。

　　最近，公司所做重要決定之一就是將煙葉種植整合入業(yè)務(wù)，目的是影響最終進入其卷煙廠的煙葉質(zhì)量。

　　日煙國際贊比亞公司總經(jīng)理Mike Roach說，“我們的模式是從經(jīng)銷商處（比如聯(lián)一國際公司和環(huán)球煙草公司）購買所有的煙葉。我們同煙農(nóng)沒有直接聯(lián)系。”

　　然而，2009年，日本煙草集團收購了Tribac Leaf有限公司（一家非洲煙草貿(mào)易商）全球業(yè)務(wù)的一部分，也收購了煙草業(yè)務(wù)活躍的兩家巴西公司，Kannenberg 和 KBH&C。同年，日本煙草集團建立了日煙國際煙葉服務(wù)部，這是與美國兩家煙葉供應(yīng)商Hail & Cotton Inc.和JEB International成立的一家合資公司。

　　Roach先生說，“供給鏈有諸多的問題，如果你同煙農(nóng)沒有聯(lián)系，你不可能影響那些因素。所以我們進行垂直整合以便我們在供應(yīng)鏈可以解決那些問題，比如像童工或者森林砍伐的問題?！?/p>

　　在煙田勞作的童工問題是許多國家的一個大問題，例如美國，因為對于尼古丁暴露接觸下的兒童，健康威脅是顯而易見的。
　

　　在贊比亞的Kaoma地區(qū)，日煙國際有一個詳實的計劃，使兒童從煙田返回到學校。

　　該項目名稱是ARISE，與國際勞工組織合作，已成功注冊。

　　多年來，煙草行業(yè)普遍受到嚴重詬病，特別是人們開始關(guān)注煙民受到的健康威脅。在一些國家，健康威脅已經(jīng)引起了法律訴訟，并得到了巨額補償。

　　Roach先生承認“這會影響到我們的業(yè)務(wù)?！?/p>

　　數(shù)據(jù)顯示多年來世界范圍內(nèi)煙民數(shù)量明顯減少。

　　他說，“我認為，下降是確定的，全球煙草銷售都在下行。我認為在西方世界卷煙銷售量有1%的下降?！辈⑶宜J為下降還將持續(xù)。但是他說，中國作為世界上最大的煙草消費國，煙草需求量依然在上升。

　　毫無疑問，中國對煙草市場營銷有很大的影響，通常能夠決定拍賣場上的煙草價格。

　　那么煙草行業(yè)的未來怎么樣呢？

　　Roach先生說，煙草制造商現(xiàn)在聚焦于使用優(yōu)質(zhì)煙草生產(chǎn)的頂級品牌。

　　他說，全球市場對于優(yōu)煙草的需求不斷上升，改善煙草質(zhì)量將同時改善小型煙農(nóng)的收入。

　　日煙國際目前在中部省份Chisamba建立了一個研發(fā)中心，開展煙草種植方面的培訓。

　　日煙國際召集煙葉技術(shù)人員或者推廣工作者，將在車間接受量體定做的短期進修課程。

　　Kaoma地區(qū)的新廠址投資1200萬美元，是該地區(qū)的生產(chǎn)中心。

　　日煙國際在盧薩卡的工廠加工烤煙，而主要產(chǎn)自東部省Chipata的白肋煙被跨境運到馬拉維加工處理。

　　公司共有5個品牌，包括駱駝、蒙提卡羅（Monty Calo）和以及最暢銷品牌Sweet薄荷醇。

　　公司在俄羅斯的市場份額最大，約為50%。在非洲，西非國家的市場份額最大，包括非洲最大的經(jīng)濟體尼日利亞。

　　Roach先生將贊比亞的煙草業(yè)描述為“滄海一粟”。但是他認為贊比亞擁有非常大的潛力。