在云南省慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)暨表彰大會上傳來好消息，云南中煙紅塔集團大理卷煙廠被授予“云南省五一勞動獎狀”榮譽稱號，這是大理卷煙廠首次獲此殊榮。

　　多年來，大理卷煙廠勵精圖治謀求發(fā)展，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。先后榮獲全國總工會授予的“全國模范職工之家”、國家園林局授予的“全國綠化模范單位”、中國質(zhì)量協(xié)會授予的“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”、云南省委省政府授予的“云南省文明單位”、“安全標準化一級達標企業(yè)”、“云南省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”等榮譽。截至目前，大理卷煙廠25名職工分別獲得全國總工會授予的“五一”勞動獎?wù)隆⒃颇鲜　拔逡弧眲趧营務(wù)?、國家煙草專賣局勞模等榮譽稱號。

　　目標引領(lǐng)　精準定位　

　　大理卷煙廠以“打造行業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代卷煙工廠”為發(fā)展目標，構(gòu)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、智慧型工廠”為抓手，建造一流卷煙工廠。

　　推進學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型工廠。切實注重學(xué)以致用，加大找標桿、找差距、找先進的學(xué)習(xí)對象的力度，借鑒和吸收先進制造企業(yè)的技術(shù)、管理經(jīng)驗和助銷手段，培養(yǎng)職工主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)氣。一方面以“走出去”的方式，取經(jīng)淘寶：質(zhì)量、生產(chǎn)等管理人員和機械維修專業(yè)技術(shù)人員在上海、杭州、昆明等省內(nèi)外卷煙工廠走訪調(diào)研中，開闊了視野。工廠各助銷小組到吉林、安徽、北京等地，與掛片市場營銷分中心和商業(yè)公司溝通交流，邊向消費者宣傳邊探索經(jīng)驗，進一步拉近了與銷售終端的關(guān)系，締結(jié)深厚情誼。零售戶很真誠地說：“工商不分家嘛，我們一家人，要相互幫助、學(xué)習(xí)，共同推動煙草行業(yè)發(fā)展！”另一方面以“請進來”的方式，提高技能：邀請相關(guān)專家到廠授課、培訓(xùn)等途徑，提升員工素養(yǎng)。如機械維修人員在FOCKE公司專家專業(yè)講解FXS機組修理授課中，針對長期存在的問題，大膽進行提出自己的想法，提高了動腦、動手的能力。

　　強化求變的發(fā)展意識，打造創(chuàng)新型工廠。強調(diào)創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，促進職工準確把握消費市場需求，通過創(chuàng)新來滿足消費者的消費體驗。從而更加自覺地以觀念意識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新來彌補發(fā)展中的短板，加大創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，打造卷煙制造的新優(yōu)勢。并激勵創(chuàng)新思變，以“小改革”，見大成效。例如整合資源，做實、做精基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)新驅(qū)動，提高科技創(chuàng)新能力：以獲得全國煙草行業(yè)勞動模范稱號的電氣工程師羅彩麗牽頭，建設(shè)勞模創(chuàng)新工作室。自建倍福系統(tǒng)，提高電工的編程技能及模擬實戰(zhàn)，并運用工控機培訓(xùn)系統(tǒng)，提高對不同機型維修水平；以獲得云南省“五一勞動獎?wù)隆钡脑茙X首席技師李惠峰牽頭，建設(shè)云嶺首席技師工作室，開發(fā)課件對職工進行維修、操作技術(shù)提升，推動科技項目、精益六西格瑪項目立項等；以獲得“全國煙草技術(shù)能手”的陳雁翎牽頭，建設(shè)技師工作站，專題研究、解決機械問題并提高設(shè)備作業(yè)率，培養(yǎng)維修人才等。以兩次獲得“全國煙草技術(shù)能手”、“云南省勞?！狈Q號的質(zhì)量工程師、煙葉分級高級技師周雪娟牽頭，建設(shè)勞模創(chuàng)新工作室，對優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)進行研究，為原料保障提供支撐，如《優(yōu)質(zhì)紅大煙葉的品種特性研究》》等項目獲得云南中煙科技創(chuàng)新二等獎。2017年工廠自主完成的《烤機熱風(fēng)進風(fēng)方式的研究與應(yīng)用》項目“一種烤機高效節(jié)能型熱交換裝置”、“一種冷凝水主動排放無殘留的系統(tǒng)”為國內(nèi)首創(chuàng)，達到國內(nèi)先進水平；《YB618包裝機開放式輸入通道的設(shè)計改進》項目“封閉式煙包輸送通道改造和應(yīng)用”為該機型國內(nèi)首創(chuàng)等。

　　建設(shè)MES系統(tǒng)平臺，打造智慧型工廠。紅塔集團MES系統(tǒng)在大理卷煙廠首家上線，使工廠內(nèi)部管理得到轉(zhuǎn)型升級。其完成MES系統(tǒng)和生產(chǎn)管理指揮中心的建設(shè)，并與制絲中控、卷包數(shù)采系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、能管系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、設(shè)備價值管理體系進行全面對接，實現(xiàn)了相關(guān)信息數(shù)據(jù)的集成，構(gòu)建起了打破部門界限的扁平化、無邊界組織以及生產(chǎn)管理。工廠積極以MES系統(tǒng)建設(shè)為核心，積極探索和采用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能和移動終端等方面的新技術(shù)。在現(xiàn)代工業(yè)化、自動化、信息化的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新生產(chǎn)制造和管理體系，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+卷煙生產(chǎn)智能制造”新模式，提升了卷煙生產(chǎn)過程的控制能力和推動卷煙工廠的管理變革、效率變革、動力變革，實現(xiàn)柔性化生產(chǎn)調(diào)度、智能化設(shè)備運維、可追溯可感知的過程制造以及實時化的過程質(zhì)量監(jiān)測，全方位促進數(shù)字化、智能化、精益化的融合，有效提高了制造快速反應(yīng)能力。

　　全域牽引　統(tǒng)籌推進

　　大理卷煙廠按照新時期發(fā)展要求，以持續(xù)深化質(zhì)量、成本、安全、裝備、人才、效率和規(guī)范“七項”工程建設(shè)為牽引，深入推進生產(chǎn)經(jīng)營管理及人才隊伍建設(shè)和班組建設(shè)等工作，全面提升發(fā)展水平和高質(zhì)量發(fā)展。

　　工廠堅持科技強企的思想，實現(xiàn)生產(chǎn)組織全流程信息的高度集成、高效交互，努力提升工廠精益制造水平。各職能部門強化體系管控，著力品質(zhì)保障，并圍繞提質(zhì)、降本增效，深化全面預(yù)算管理，加強成本費用管控，做好定額標準體系的推廣應(yīng)用。同時緊盯采購、生產(chǎn)、倉儲、物流等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細算成本賬、效益賬。如工廠以提質(zhì)、降本、保生產(chǎn)為目標，制定管理標準，確定價值績效指標、KPI關(guān)鍵績效指標、PI績效考核指標等，通過“對標優(yōu)優(yōu)”，促進綜合管控質(zhì)量、基礎(chǔ)管理質(zhì)量水平的提升；初步建成了能源管理高效、全流程管控、目標指標領(lǐng)先、全員參與和持續(xù)改進的能源管理體系，順利通過云南省用能單位能源管理體系建設(shè)評價。卷包車間完成高速機、濾棒成型機、濾棒發(fā)射機等調(diào)試并投入生產(chǎn)，為提升工廠高品質(zhì)制造夯實基礎(chǔ)。

　　同時，以深化人才工程建設(shè)為抓手，強化隊伍建設(shè)，提基座強活力，增強職工謀劃發(fā)展，干實事的真本領(lǐng)。工廠做到：一方面以培養(yǎng)一批在行業(yè)內(nèi)具有較強影響力的“工匠”為目標，系統(tǒng)制定人才儲備和培養(yǎng)規(guī)劃，以“控員增效”為切入點，以崗位能力提升為主線，創(chuàng)新人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系，提升隊伍整體素質(zhì)。著重加強管理、技術(shù)、技能人才建設(shè)，注重高技術(shù)、高技能人才、復(fù)合型人才的培養(yǎng)和促銷團隊建設(shè)，推動工廠整體高效運轉(zhuǎn)；另一方面深入推進質(zhì)量信得過班組建設(shè)，并“以賽代訓(xùn)”，舉辦卷包設(shè)備操作、制絲設(shè)備修理、復(fù)烤設(shè)備維修等勞動技能競賽，開展崗位技術(shù)練兵，提升工廠科技驅(qū)動能力。在開展“一級質(zhì)檢師”評定等職業(yè)通道的同時，設(shè)立“維修導(dǎo)師”評審制等，激發(fā)職工工作熱情和活力。如王建軍在全國首屆“打葉復(fù)烤企業(yè)煙機設(shè)備維修技能競賽”上獲第一名。目前培養(yǎng)了7名高級技師，2名一級維修師，16人獲得全國注冊六西格瑪黑帶。

　　大理卷煙廠在深化改革發(fā)展，創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益的同時，還盡力承擔(dān)和體現(xiàn)社會責(zé)任，愛心回報社會。其先后參與抗震、抗旱救災(zāi)，并為農(nóng)村義務(wù)教育、社會主義新農(nóng)村建設(shè)等工作，捐贈近1.7億元，幫助改善當(dāng)?shù)厣a(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善邊疆民族教育教學(xué)條件。同時工廠高度重視環(huán)境保護，投建立中水處理設(shè)備，實現(xiàn)污水零排放，切實加強了對廠區(qū)及公共區(qū)域的綠化建設(shè)，充分樹立了良好的企業(yè)形象。同時參加保護、治理洱海“七大行動”，為建設(shè)美麗幸福新大理做出貢獻。

　　目前，大理卷煙廠卷包聯(lián)合工房、制絲聯(lián)合工房等就地技術(shù)改造項目，已經(jīng)通過地方總體竣工驗收。如今，工廠已達到管理科學(xué)、流程順暢、工藝先進、裝備精良、價值鏈更顯精益的目標。這些都是紅塔集團大理卷煙廠全體員工齊心協(xié)力，共同努力的成果。在未來創(chuàng)新求實的發(fā)展之路上，紅塔大理煙草人將初心不改，砥礪前行！