在云南省慶祝“五一”國際勞動(dòng)節(jié)暨表彰大會(huì)上傳來好消息,云南中煙紅塔集團(tuán)大理卷煙廠被授予“云南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”榮譽(yù)稱號,這是大理卷煙廠首次獲此殊榮。
多年來,大理卷煙廠勵(lì)精圖治謀求發(fā)展,為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。先后榮獲全國總工會(huì)授予的“全國模范職工之家”、國家園林局授予的“全國綠化模范單位”、中國質(zhì)量協(xié)會(huì)授予的“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”、云南省委省政府授予的“云南省文明單位”、“安全標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)企業(yè)”、“云南省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”等榮譽(yù)。截至目前,大理卷煙廠25名職工分別獲得全國總工會(huì)授予的“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、云南省“五一”勞?dòng)獎(jiǎng)?wù)?、國家煙草專賣局勞模等榮譽(yù)稱號。
目標(biāo)引領(lǐng) 精準(zhǔn)定位
大理卷煙廠以“打造行業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代卷煙工廠”為發(fā)展目標(biāo),構(gòu)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、智慧型工廠”為抓手,建造一流卷煙工廠。
推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),打造學(xué)習(xí)型工廠。切實(shí)注重學(xué)以致用,加大找標(biāo)桿、找差距、找先進(jìn)的學(xué)習(xí)對象的力度,借鑒和吸收先進(jìn)制造企業(yè)的技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和助銷手段,培養(yǎng)職工主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)氣。一方面以“走出去”的方式,取經(jīng)淘寶:質(zhì)量、生產(chǎn)等管理人員和機(jī)械維修專業(yè)技術(shù)人員在上海、杭州、昆明等省內(nèi)外卷煙工廠走訪調(diào)研中,開闊了視野。工廠各助銷小組到吉林、安徽、北京等地,與掛片市場營銷分中心和商業(yè)公司溝通交流,邊向消費(fèi)者宣傳邊探索經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步拉近了與銷售終端的關(guān)系,締結(jié)深厚情誼。零售戶很真誠地說:“工商不分家嘛,我們一家人,要相互幫助、學(xué)習(xí),共同推動(dòng)煙草行業(yè)發(fā)展!”另一方面以“請進(jìn)來”的方式,提高技能:邀請相關(guān)專家到廠授課、培訓(xùn)等途徑,提升員工素養(yǎng)。如機(jī)械維修人員在FOCKE公司專家專業(yè)講解FXS機(jī)組修理授課中,針對長期存在的問題,大膽進(jìn)行提出自己的想法,提高了動(dòng)腦、動(dòng)手的能力。
強(qiáng)化求變的發(fā)展意識(shí),打造創(chuàng)新型工廠。強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,促進(jìn)職工準(zhǔn)確把握消費(fèi)市場需求,通過創(chuàng)新來滿足消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)。從而更加自覺地以觀念意識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新來彌補(bǔ)發(fā)展中的短板,加大創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,打造卷煙制造的新優(yōu)勢。并激勵(lì)創(chuàng)新思變,以“小改革”,見大成效。例如整合資源,做實(shí)、做精基礎(chǔ)建設(shè),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),提高科技創(chuàng)新能力:以獲得全國煙草行業(yè)勞動(dòng)模范稱號的電氣工程師羅彩麗牽頭,建設(shè)勞模創(chuàng)新工作室。自建倍福系統(tǒng),提高電工的編程技能及模擬實(shí)戰(zhàn),并運(yùn)用工控機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng),提高對不同機(jī)型維修水平;以獲得云南省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡脑茙X首席技師李惠峰牽頭,建設(shè)云嶺首席技師工作室,開發(fā)課件對職工進(jìn)行維修、操作技術(shù)提升,推動(dòng)科技項(xiàng)目、精益六西格瑪項(xiàng)目立項(xiàng)等;以獲得“全國煙草技術(shù)能手”的陳雁翎牽頭,建設(shè)技師工作站,專題研究、解決機(jī)械問題并提高設(shè)備作業(yè)率,培養(yǎng)維修人才等。以兩次獲得“全國煙草技術(shù)能手”、“云南省勞?!狈Q號的質(zhì)量工程師、煙葉分級高級技師周雪娟?duì)款^,建設(shè)勞模創(chuàng)新工作室,對優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)進(jìn)行研究,為原料保障提供支撐,如《優(yōu)質(zhì)紅大煙葉的品種特性研究》》等項(xiàng)目獲得云南中煙科技創(chuàng)新二等獎(jiǎng)。2017年工廠自主完成的《烤機(jī)熱風(fēng)進(jìn)風(fēng)方式的研究與應(yīng)用》項(xiàng)目“一種烤機(jī)高效節(jié)能型熱交換裝置”、“一種冷凝水主動(dòng)排放無殘留的系統(tǒng)”為國內(nèi)首創(chuàng),達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平;《YB618包裝機(jī)開放式輸入通道的設(shè)計(jì)改進(jìn)》項(xiàng)目“封閉式煙包輸送通道改造和應(yīng)用”為該機(jī)型國內(nèi)首創(chuàng)等。
建設(shè)MES系統(tǒng)平臺(tái),打造智慧型工廠。紅塔集團(tuán)MES系統(tǒng)在大理卷煙廠首家上線,使工廠內(nèi)部管理得到轉(zhuǎn)型升級。其完成MES系統(tǒng)和生產(chǎn)管理指揮中心的建設(shè),并與制絲中控、卷包數(shù)采系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、能管系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、設(shè)備價(jià)值管理體系進(jìn)行全面對接,實(shí)現(xiàn)了相關(guān)信息數(shù)據(jù)的集成,構(gòu)建起了打破部門界限的扁平化、無邊界組織以及生產(chǎn)管理。工廠積極以MES系統(tǒng)建設(shè)為核心,積極探索和采用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能和移動(dòng)終端等方面的新技術(shù)。在現(xiàn)代工業(yè)化、自動(dòng)化、信息化的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新生產(chǎn)制造和管理體系,構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+卷煙生產(chǎn)智能制造”新模式,提升了卷煙生產(chǎn)過程的控制能力和推動(dòng)卷煙工廠的管理變革、效率變革、動(dòng)力變革,實(shí)現(xiàn)柔性化生產(chǎn)調(diào)度、智能化設(shè)備運(yùn)維、可追溯可感知的過程制造以及實(shí)時(shí)化的過程質(zhì)量監(jiān)測,全方位促進(jìn)數(shù)字化、智能化、精益化的融合,有效提高了制造快速反應(yīng)能力。
全域牽引 統(tǒng)籌推進(jìn)
大理卷煙廠按照新時(shí)期發(fā)展要求,以持續(xù)深化質(zhì)量、成本、安全、裝備、人才、效率和規(guī)范“七項(xiàng)”工程建設(shè)為牽引,深入推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理及人才隊(duì)伍建設(shè)和班組建設(shè)等工作,全面提升發(fā)展水平和高質(zhì)量發(fā)展。
工廠堅(jiān)持科技強(qiáng)企的思想,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)組織全流程信息的高度集成、高效交互,努力提升工廠精益制造水平。各職能部門強(qiáng)化體系管控,著力品質(zhì)保障,并圍繞提質(zhì)、降本增效,深化全面預(yù)算管理,加強(qiáng)成本費(fèi)用管控,做好定額標(biāo)準(zhǔn)體系的推廣應(yīng)用。同時(shí)緊盯采購、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、物流等關(guān)鍵環(huán)節(jié),細(xì)算成本賬、效益賬。如工廠以提質(zhì)、降本、保生產(chǎn)為目標(biāo),制定管理標(biāo)準(zhǔn),確定價(jià)值績效指標(biāo)、KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)、PI績效考核指標(biāo)等,通過“對標(biāo)優(yōu)優(yōu)”,促進(jìn)綜合管控質(zhì)量、基礎(chǔ)管理質(zhì)量水平的提升;初步建成了能源管理高效、全流程管控、目標(biāo)指標(biāo)領(lǐng)先、全員參與和持續(xù)改進(jìn)的能源管理體系,順利通過云南省用能單位能源管理體系建設(shè)評價(jià)。卷包車間完成高速機(jī)、濾棒成型機(jī)、濾棒發(fā)射機(jī)等調(diào)試并投入生產(chǎn),為提升工廠高品質(zhì)制造夯實(shí)基礎(chǔ)。
同時(shí),以深化人才工程建設(shè)為抓手,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提基座強(qiáng)活力,增強(qiáng)職工謀劃發(fā)展,干實(shí)事的真本領(lǐng)。工廠做到:一方面以培養(yǎng)一批在行業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)影響力的“工匠”為目標(biāo),系統(tǒng)制定人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)規(guī)劃,以“控員增效”為切入點(diǎn),以崗位能力提升為主線,創(chuàng)新人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系,提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。著重加強(qiáng)管理、技術(shù)、技能人才建設(shè),注重高技術(shù)、高技能人才、復(fù)合型人才的培養(yǎng)和促銷團(tuán)隊(duì)建設(shè),推動(dòng)工廠整體高效運(yùn)轉(zhuǎn);另一方面深入推進(jìn)質(zhì)量信得過班組建設(shè),并“以賽代訓(xùn)”,舉辦卷包設(shè)備操作、制絲設(shè)備修理、復(fù)烤設(shè)備維修等勞動(dòng)技能競賽,開展崗位技術(shù)練兵,提升工廠科技驅(qū)動(dòng)能力。在開展“一級質(zhì)檢師”評定等職業(yè)通道的同時(shí),設(shè)立“維修導(dǎo)師”評審制等,激發(fā)職工工作熱情和活力。如王建軍在全國首屆“打葉復(fù)烤企業(yè)煙機(jī)設(shè)備維修技能競賽”上獲第一名。目前培養(yǎng)了7名高級技師,2名一級維修師,16人獲得全國注冊六西格瑪黑帶。
大理卷煙廠在深化改革發(fā)展,創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),還盡力承擔(dān)和體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任,愛心回報(bào)社會(huì)。其先后參與抗震、抗旱救災(zāi),并為農(nóng)村義務(wù)教育、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等工作,捐贈(zèng)近1.7億元,幫助改善當(dāng)?shù)厣a(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善邊疆民族教育教學(xué)條件。同時(shí)工廠高度重視環(huán)境保護(hù),投建立中水處理設(shè)備,實(shí)現(xiàn)污水零排放,切實(shí)加強(qiáng)了對廠區(qū)及公共區(qū)域的綠化建設(shè),充分樹立了良好的企業(yè)形象。同時(shí)參加保護(hù)、治理洱?!捌叽笮袆?dòng)”,為建設(shè)美麗幸福新大理做出貢獻(xiàn)。
目前,大理卷煙廠卷包聯(lián)合工房、制絲聯(lián)合工房等就地技術(shù)改造項(xiàng)目,已經(jīng)通過地方總體竣工驗(yàn)收。如今,工廠已達(dá)到管理科學(xué)、流程順暢、工藝先進(jìn)、裝備精良、價(jià)值鏈更顯精益的目標(biāo)。這些都是紅塔集團(tuán)大理卷煙廠全體員工齊心協(xié)力,共同努力的成果。在未來創(chuàng)新求實(shí)的發(fā)展之路上,紅塔大理煙草人將初心不改,砥礪前行!