“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，我是行動(dòng)者?！卞X塘江濱、五云山下，浙江江西杭州卷煙廠近年來不忘初心，時(shí)刻牢記社會(huì)責(zé)任，在節(jié)能減排上下真功、動(dòng)真格，吹響了“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”的號(hào)角。

　　全員戰(zhàn)：千人行動(dòng)　隨查隨改

　　在杭州卷煙廠，保護(hù)環(huán)境、節(jié)能減排不是一個(gè)人或部分人的事，而是全員行動(dòng)。

　　“動(dòng)力車間值班長(zhǎng)在嗎？廠區(qū)北面圍墻邊靠近北1號(hào)門的地方，有根管子好像在滲水，趕緊過來看一下吧！”8月20日一上班，動(dòng)力車間值班長(zhǎng)郟玲玲就接到安管科經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)一位師傅的報(bào)修電話。

　　接到報(bào)修電話后，郟玲玲立即安排人員去現(xiàn)場(chǎng)勘察，并叮囑道：“必要時(shí)關(guān)閉上下段閥門，盡量減少水資源流失！”

　　“一滴水、一度電也許微不足道，但如果因?yàn)槲覀兊墓ぷ餍傅《鴮?dǎo)致這些資源白白流失，那就是我們工作不到位，自己都會(huì)感到不安?！编P玲玲說。

　　一直以來，杭州卷煙廠秉承“能源有限、節(jié)能無限”的原則，發(fā)動(dòng)全廠員工行動(dòng)起來，自覺參與節(jié)能減排工作。

　　如何保障全員參與？除了設(shè)置報(bào)修電話以外，近幾年，杭州卷煙廠還開發(fā)了杭煙移動(dòng)APP、建立綜合報(bào)修微信群、完善TnPM系統(tǒng)等，全方位打通全員參與的通道。

　　如今，員工只要發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)源、污染源等“六源”問題，都可以通過這些信息化平臺(tái)報(bào)修，而信息化平臺(tái)也會(huì)根據(jù)部門職能劃分進(jìn)行相關(guān)任務(wù)推送。

　　同時(shí)，杭州卷煙廠還通過制定實(shí)施《清除“六源”活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《合理化建議小改小革獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等，進(jìn)一步激發(fā)全員參與節(jié)能減排的積極性，使設(shè)備跑冒滴漏等浪費(fèi)資源現(xiàn)象無處遁形。

　　千人行動(dòng)隨查隨改，全員參與成效顯著。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅2018年，全廠員工在TnPM系統(tǒng)上提交并得到采納的清除“六源”建議就達(dá)402條。

　　員工的“集體智慧”不僅催生了路燈全自動(dòng)感應(yīng)系統(tǒng)、走廊照明紅外感應(yīng)系統(tǒng)、疏水器在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等智慧節(jié)能利器，而且形成了諸多改進(jìn)成果，為空調(diào)系統(tǒng)、蒸汽系統(tǒng)及真空系統(tǒng)的節(jié)能減排作出了突出貢獻(xiàn)。

　　攻堅(jiān)戰(zhàn)：盯緊目標(biāo)　全力出擊

　　沒有攻堅(jiān)克難的鉆勁，沒有百折不回的韌勁，節(jié)能減排就不可能取得突破性成果。在杭州卷煙廠，每年的年度節(jié)能目標(biāo)明確后，節(jié)能減排攻堅(jiān)戰(zhàn)都會(huì)準(zhǔn)時(shí)打響。

　　作為攻堅(jiān)戰(zhàn)的“尖刀部隊(duì)”，動(dòng)力車間創(chuàng)新工作室是一支由既具備專業(yè)知識(shí)又具備現(xiàn)場(chǎng)改造能力的維修工程師組成的專業(yè)技術(shù)攻關(guān)隊(duì)伍。

　　“這支隊(duì)伍技術(shù)精湛，堪稱我們車間的‘特種兵’，每年要負(fù)責(zé)十多個(gè)項(xiàng)目的集中攻關(guān)。今年他們的整體目標(biāo)是全廠蒸汽消耗比去年下降5000噸！”動(dòng)力車間主任張擁軍介紹道。

　　有交流有碰撞才能有火花。動(dòng)力車間創(chuàng)新工作室十分重視成員間的溝通交流，注重發(fā)揮每個(gè)成員特長(zhǎng)，并通過討論會(huì)、碰頭會(huì)等形式，激發(fā)靈感、匯集眾智、全力攻關(guān)。

　　“空壓機(jī)作為卷煙廠的動(dòng)力源之一，產(chǎn)生的主要是熱量，其次是壓縮空氣。這里面蘊(yùn)含著大量熱能可以回收利用?！痹趧?dòng)力車間創(chuàng)新工作室成員討論會(huì)上，畢業(yè)于重點(diǎn)大學(xué)的年輕維修工舒欣闡述著自己的想法。

　　經(jīng)過一番討論，舒欣的想法得到了團(tuán)隊(duì)成員的一致認(rèn)可。

　　盯緊目標(biāo)說干就干，舒欣在這一觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行大膽的創(chuàng)新研究。即便攻關(guān)過程一波三折，但舒欣與同事們耐住性子潛心鉆研，經(jīng)過無數(shù)次的嘗試后，他們共同設(shè)計(jì)改造了空壓機(jī)余熱回收系統(tǒng)，可以將空壓機(jī)近60%的輸入功率進(jìn)行熱回收，并將水溫提至65℃以上。

　　有了這個(gè)攻關(guān)成果，在冬季供熱時(shí)段，三臺(tái)螺桿式空壓機(jī)的余熱完全可以滿足聯(lián)合工房辦公輔助用房的熱空調(diào)需求，一年下來可節(jié)約蒸汽250多噸，節(jié)省成本約7.5萬元。

　　面對(duì)全廠蒸汽消耗同比下降5000噸的年度目標(biāo)，從今年年初開始，動(dòng)力車間各專業(yè)組分頭行動(dòng)，鉚足勁兒全力出擊——空調(diào)空壓組開展了微霧加濕的精準(zhǔn)控制研究、降低醇化庫空調(diào)系統(tǒng)再熱用能能耗等攻關(guān)；鍋爐蒸汽組開展了除氧器廢氣余熱回收綜合利用、優(yōu)化完善辦公樓太陽能熱水系統(tǒng)等項(xiàng)目……

　　截至目前，攻堅(jiān)戰(zhàn)戰(zhàn)果累累。員工自主研發(fā)的微霧加濕集中控制系統(tǒng)已上線，分區(qū)域分工藝段的精準(zhǔn)控制已在調(diào)試中；辦公樓的太陽能優(yōu)化改造已完成，項(xiàng)目對(duì)管道走向、系統(tǒng)控制等重新布局，修正了過去蒸汽與太陽能同時(shí)加熱的問題，使員工洗浴用蒸汽從每月近350噸下降到100噸左右。

　　持久戰(zhàn)：攻守并舉　持續(xù)發(fā)力

　　節(jié)能減排不是突擊戰(zhàn)，而是持久戰(zhàn)，唯有久久為功、攻守并舉，才能鞏固戰(zhàn)果、取得突破。

　　“全廠各部門要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)出擊，從制度保障、技術(shù)創(chuàng)新及工藝排班等方面著手，精準(zhǔn)控制、精益管理，實(shí)現(xiàn)能源‘說得清、控得住、降得下’?！痹诮衲陱S部能源會(huì)議上，杭州卷煙廠副廠長(zhǎng)樓衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)道。

　　目標(biāo)引領(lǐng)，制度先行。為了打贏節(jié)能減排持久戰(zhàn)，杭州卷煙廠不斷完善制度，從2013年開始推進(jìn)GB/T23331能源管理體系建設(shè)，建立各車間部門能源管理組織架構(gòu)，明確責(zé)任歸屬，確保節(jié)能減排工作組織明確、保障到位。

　　對(duì)于能源管理制度，杭州卷煙廠與時(shí)俱進(jìn)適時(shí)調(diào)整，如根據(jù)節(jié)能減排目標(biāo)的變化，對(duì)《杭州卷煙廠能源績(jī)效監(jiān)視測(cè)量和評(píng)價(jià)管理制度》《杭州卷煙廠污水、噪音、煙塵、廢氣排放控制程序》等制度進(jìn)行修訂，確保各項(xiàng)制度真正發(fā)揮作用。

　　強(qiáng)化節(jié)能減排持久戰(zhàn)意識(shí)，離不開必要的宣傳引導(dǎo)。杭州卷煙廠近年來持續(xù)開展“綠色”宣傳，不僅常年堅(jiān)持開展節(jié)能操作比武競(jìng)賽，還不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式，廣泛開展“節(jié)水周”“節(jié)能周”“環(huán)境日”等活動(dòng)，真正讓節(jié)能減排理念內(nèi)化于心、外化于行。

　　當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能正在融入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，杭州卷煙廠借助“兩化融合”契機(jī)，在節(jié)能減排上做起了文章。

　　自易地技改以來，杭州卷煙廠依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)先后建立了多個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”能源監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，如能源管理系統(tǒng)、計(jì)量數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、重點(diǎn)用能設(shè)備及輔機(jī)智能點(diǎn)巡檢平臺(tái)、生產(chǎn)車間環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等，對(duì)用能參數(shù)、外排數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，以智能的動(dòng)態(tài)監(jiān)控助力節(jié)能減排持久開展。

　　杭州卷煙廠建立節(jié)能減排考核體系，將相關(guān)節(jié)能減排指標(biāo)層層分解，并納入各部門年度KPI業(yè)績(jī)考核，與各部門績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，有效增強(qiáng)全體員工節(jié)能減排的自覺性。

　　“在全體員工共同努力下，我們目前節(jié)能減排工作進(jìn)度已經(jīng)明顯快于計(jì)劃進(jìn)度，對(duì)于完成節(jié)能減排年度目標(biāo)干勁十足、信心滿滿！”車間能管員王榮文介紹道。

　　水滴雖微，漸盈大器。杭州卷煙廠全員出擊、集中攻關(guān)、持久發(fā)力，盡心盡力推動(dòng)節(jié)能減排，為了那一片藍(lán)天貢獻(xiàn)自己的力量。