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廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司日前深入開展業(yè)務(wù)流程梳理工作。廣東中煙強(qiáng)調(diào),各單位要重新審視業(yè)務(wù)流程;梳理主要業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié),查找差距和不足,將精益思想融入流程梳理過程,正確識(shí)別有效工作和無效工作,提出改進(jìn)建議,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作持續(xù)改善,全面提升企業(yè)管理質(zhì)量和效率;開展研討與評(píng)審,將“精致”和“極致”的要求貫穿于工作全過程和各環(huán)節(jié),落實(shí)好相關(guān)工作。