今年以來，廣西中煙工業(yè)有限責任公司突出抓好績效管理、產品創(chuàng)新、原料保障三個體系，著力抓重點、補短板、強弱項，推動企業(yè)高質量發(fā)展。

　　廣西中煙健全績效管理體系，選取市場營銷中心等6個部門實施績效管理先行先試，將績效目標明確到具體責任人，并實施月度績效考核，有效激發(fā)了員工的內生動力；健全產品創(chuàng)新體系，圍繞顛覆性創(chuàng)新和延續(xù)性創(chuàng)新機制，制定產品創(chuàng)新體系規(guī)劃方案，完成了卷煙產品協同研發(fā)系統優(yōu)化升級，著力加強在銷產品的提質改造和新品研發(fā)；健全原料保障體系，推進原料管理工作機制創(chuàng)新，制定煙葉原料中長期使用需求規(guī)劃，做實片區(qū)負責制，推動原料保障各項工作規(guī)范高效開展，加強與煙草工商企業(yè)合作，與工業(yè)公司共同探索推進煙葉基地合作模式，與商業(yè)公司合作推進K326品種種植試驗示范工作，取得了良好效果。

　　廣西中煙表示，下一步將圍繞高質量發(fā)展目標，持續(xù)推進各項重點工作落實落地，努力解決制約企業(yè)高質量發(fā)展的突出問題，力爭全面完成年度目標任務。