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? 今年以來，江西中煙南昌卷煙廠采取多項舉措，不斷深化卷包設備小停機管理。9月份卷煙機、包裝機小停機故障千箱停機次數(shù)同比下降分別為8.4%、8.2%。
? 一是建立小停機故障跟蹤機制。對原因逐一分析，進行源頭追溯，使小停機管理得到較大的提升。
二是實現(xiàn)停機故障信息化管理。在設備全壽命周期管理信息系統(tǒng)中實現(xiàn)停機故障信息化提報、過程控制和驗收的閉環(huán)管理。
三是建立周例會機制。每周召開設備運行例會，梳理設備運行狀態(tài)，對故障進行分析，完善設備技術標準。
四是完善小停機考核機制。結合設備的周保、月保，建立小停機專項改善維修及考核機制。
下一步，該廠將繼續(xù)優(yōu)化小停機的管理，建立每日小停機異常反饋機制，異常直達維修組，提高解決小停機問題的時效性，同時細分小停機的分類，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控和針對性維護解決。
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