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近日，廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)管理部組織開展了基于TSL（特斯拉成本管理模式）的戰(zhàn)略成本管理培訓(xùn)。培訓(xùn)中，授課老師圍繞戰(zhàn)略成本管理的基本概念，向參訓(xùn)人員提出并傳導(dǎo)了TSL模式。TSL模式不同于傳統(tǒng)成本管理模式，不是關(guān)注局部成本改善以提升整體改善，而是立足于公司的價(jià)值鏈、從成本全局的角度開展成本管理。培訓(xùn)為下一步開展戰(zhàn)略成本管理奠定了良好基礎(chǔ)。
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