圍繞未來3年公司企業(yè)管理如何謀篇布局、如何支撐戰(zhàn)略、如何促進(jìn)績效改進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，今年以來，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司開展了一系列調(diào)研培訓(xùn)、交流研討，為即將啟動的新一輪管理提升做準(zhǔn)備。

　　對標(biāo)先進(jìn)“走出去”。抱著“比先進(jìn)、找差距、求真經(jīng)、補不足”的目標(biāo)，安徽中煙企管部甄選了數(shù)家行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，作為管理對標(biāo)的對象。今年，安徽中煙相關(guān)人員先后走訪了湖南、湖北、河南、上海、浙江等地，圍繞戰(zhàn)略管理、品牌管理、目標(biāo)管理、體系建設(shè)、精益管理等煙草行業(yè)企業(yè)管理的核心職能，開展調(diào)研活動。目前，共形成調(diào)研報告3篇，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗16條，提出改進(jìn)建議11條。

　　標(biāo)桿經(jīng)驗“請進(jìn)來”。邀請標(biāo)桿企業(yè)就某個管理領(lǐng)域進(jìn)行深入、系統(tǒng)的經(jīng)驗分享，進(jìn)一步加強了與標(biāo)桿單位的合作關(guān)系、加深了干部職工對先進(jìn)經(jīng)驗的理解掌握。同時，在公司范圍內(nèi)進(jìn)一步明確了管理導(dǎo)向，拓寬了員工視野，達(dá)到了較好的培訓(xùn)交流效果。
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