今年以來(lái)，云南中煙紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司烏蘭浩特卷煙廠以企業(yè)管理提升為落腳點(diǎn)，將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的管理理念貫穿于規(guī)范管理工作中，工廠規(guī)范管理再上新水平。

　　針對(duì)煙草專賣品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)特點(diǎn)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，烏蘭浩特卷煙廠將相關(guān)制度及流程進(jìn)行梳理、完善，使其更具符合性、指導(dǎo)性，強(qiáng)化事前預(yù)防；對(duì)采購(gòu)招標(biāo)流程增加過(guò)程、結(jié)果監(jiān)督審核功能，對(duì)評(píng)標(biāo)過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行再審計(jì)。上半年，共完成采購(gòu)計(jì)劃62項(xiàng)，通過(guò)招標(biāo)節(jié)約采購(gòu)金額398萬(wàn)元。按照相關(guān)要求，烏蘭浩特卷煙廠以關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位為重點(diǎn)，對(duì)涉煙（煙草）廢棄物尋求終點(diǎn)控制，對(duì)接受涉煙（煙草）廢棄物單位進(jìn)行實(shí)地調(diào)查核實(shí)，有目的地進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)證；突出痕跡化管理，明確人員責(zé)任，實(shí)現(xiàn)過(guò)程追溯管理。此外，烏蘭浩特卷煙廠注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建立普法微信群，組織各部門兼職法治宣傳員每天進(jìn)行法律知識(shí)答題活動(dòng)；在內(nèi)刊開(kāi)辟普法專欄，每期刊登與職工工作生活密切相關(guān)的法律知識(shí)；在OA系統(tǒng)開(kāi)設(shè)法律咨詢平臺(tái)，上半年接受法律咨詢3例，職工的遵紀(jì)守法意識(shí)和用法維權(quán)能力得到了進(jìn)一步提升。
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