11月18日，紅云紅河集團召開專題會議，對2019年度管理創(chuàng)新成果進行集中評審。

　　本次評審是集團貫徹落實“企業(yè)管理提升年”重要工作舉措的具體落實。7月，集團經(jīng)濟運行部組織各中心、部室及工廠結合近年來的管理工作實際，認真總結提煉管理創(chuàng)新取得的成效，要求各中心、部室及工廠形成管理創(chuàng)新成果報告，按時報集團組織評審。

　　集團各中心、部室、工廠通過學習借鑒行業(yè)內(nèi)外先進的管理思想、方法，并在具體管理工作中充分實踐運用，總結形成項目成果。經(jīng)各中心、部室、工廠內(nèi)部初審共推選17項具有較好推廣價值的管理創(chuàng)新成果報送集團。

　　根據(jù)評審計劃集團組建了內(nèi)外部評審專家，于11月11日-13日進行了網(wǎng)絡初評，選出10項管理創(chuàng)新成果進入會議評審，11月18日組織會議評審，各評審專家圍繞創(chuàng)新性、科學性、實踐性、效益性、推廣性五個方面的標準進行嚴格評審和量化打分。

　　經(jīng)過專家組的認真評選，共評選出涉及數(shù)字化管控、生產(chǎn)組織模式、流程管理、問題管理、績效管理等管理領域的6項優(yōu)秀管理創(chuàng)新成果。

　　本次評審為集團首次組織開展的管理創(chuàng)新成果評比評選，有效增強了集團員工對管理創(chuàng)新的認識，強化了集團各中心、部室及生產(chǎn)廠對管理創(chuàng)新思想、理念、方法、工具的實踐應用，對集團提升管理創(chuàng)新水平起到了積極的促進作用。
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