“靶向思維”推進(jìn)管理提升

　　今年3月，云南中煙紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司對(duì)云南省內(nèi)4家卷煙廠開展全面“體檢”。

　　“兩個(gè)月的時(shí)間里，我們針對(duì)每家卷煙廠的過(guò)程質(zhì)量管控能力進(jìn)行了一次力度空前的工藝評(píng)價(jià)?！奔t塔集團(tuán)工藝質(zhì)量部負(fù)責(zé)人告訴記者，這次“體檢”聚焦生產(chǎn)全員、全過(guò)程、全要素，針對(duì)各個(gè)卷煙廠、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的短板，形成覆蓋“人、機(jī)、料、法、環(huán)”的深度改善。

　　這次“體檢”，只是云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司以管理提升推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)剪影。

　　2018年全國(guó)煙草行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開后，云南中煙按照國(guó)家煙草專賣局“全面加強(qiáng)精益管理，助推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”要求，圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)、高效管控”兩條主線，全面開展“企業(yè)管理提升年”活動(dòng)，重點(diǎn)推進(jìn)管理診斷、管理創(chuàng)新、精益管理、流程管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理和績(jī)效管理6項(xiàng)工作，取得了較好成效。

　　但同時(shí)，云南中煙還存在品牌創(chuàng)新能力不足、市場(chǎng)響應(yīng)速度不足、成本控制能力不足等問(wèn)題。

　　“面對(duì)新形勢(shì)，我們唯有努力提升品牌價(jià)值、提高品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、調(diào)優(yōu)品牌市場(chǎng)狀態(tài)、提高市場(chǎng)響應(yīng)速度，才能在下一輪的競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位、占領(lǐng)發(fā)展先機(jī)?！痹诮衲?1月28日召開的云南中煙企管會(huì)上，云南中煙副總經(jīng)理夏開元說(shuō)，要在2019年“企業(yè)管理提升年”的基礎(chǔ)上，開展實(shí)施“企業(yè)管理推進(jìn)年”。

　　基于此，云南中煙重點(diǎn)圍繞“精準(zhǔn)管理、體系落地”兩條主線，深化“凈管理”理念，牢固樹立“靶向思維”，找準(zhǔn)制約高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，精準(zhǔn)施策、精確發(fā)力，全面落實(shí)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展政策體系，深入推進(jìn)管理創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　“下一步，我們將圍繞‘精準(zhǔn)管理’，促進(jìn)質(zhì)量提升，做到堅(jiān)持以顧客為中心，堅(jiān)持以狀態(tài)為準(zhǔn)繩，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，堅(jiān)持以控本為原則，提升精益水平；圍繞‘體系落地’，促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，做到持續(xù)推進(jìn)流程管理，持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，優(yōu)化完善績(jī)效體系，加強(qiáng)管理信息化建設(shè)，推廣優(yōu)秀創(chuàng)新成果，促進(jìn)管理創(chuàng)新?！毕拈_元如是說(shuō)。

　　技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)品牌發(fā)展

　　今年4月17日，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司與江南大學(xué)共建的“四川中煙院士工作站”入選四川省院士工作站，四川中煙現(xiàn)已先后建立5個(gè)省部級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái)；7月23日，四川中煙什邡卷煙廠《研制YB45包裝機(jī)第二膠缸自適應(yīng)刮膠裝置》榮獲煙草行業(yè)第三十屆優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會(huì)一等獎(jiǎng)；8月底，四川中煙綿陽(yáng)卷煙廠《模塊化物流生產(chǎn)線實(shí)訓(xùn)環(huán)境模擬技術(shù)及應(yīng)用》榮獲2019年度中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量技術(shù)優(yōu)秀獎(jiǎng)……

　　近年來(lái)，四川中煙聚焦品牌發(fā)展，努力推進(jìn)理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。如今，創(chuàng)新已成為四川中煙人的一種思維方式、一種工作習(xí)慣、一種企業(yè)文化。

　　“四川中煙利用三聯(lián)新材料公司榮獲國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，先后成立了香精香料等事業(yè)部運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)院士工作站、博士后工作站、特種濾棒工程中心等科技創(chuàng)新平臺(tái)的作用，深化卷煙降焦減害、中式雪茄原料四川省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，以卷煙‘潤(rùn)甜香’和雪茄‘醇甜香’品類構(gòu)建為統(tǒng)領(lǐng)，開展了多專業(yè)、多層次的創(chuàng)新研究，為企業(yè)品牌發(fā)展、打造核心技術(shù)和培養(yǎng)人才提供了有力支撐?！彼拇ㄖ袩熡嘘P(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

　　除搭建平臺(tái)提供技術(shù)支撐外，四川中煙還健全機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)新活力。他們制定印發(fā)了《科學(xué)技術(shù)研究項(xiàng)目管理辦法》，修訂了《科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等，創(chuàng)新科研運(yùn)行機(jī)制，發(fā)揮好產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新作用，形成了“以績(jī)效論英雄”的成果激勵(lì)機(jī)制。

　　2018年，四川中煙共投入科研經(jīng)費(fèi)1.8億元，在研科技項(xiàng)目75項(xiàng)，完成科技成果7項(xiàng)，擁有專利392件，新增授權(quán)專利48件。4年來(lái)，創(chuàng)新產(chǎn)品對(duì)四川中煙銷量增量貢獻(xiàn)率高達(dá)300%以上。

　　數(shù)據(jù)賦能助力“兩化融合”

　　身處互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，如何做好“兩化融合”這個(gè)課題，如何以信息化支撐推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？近年來(lái)，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，提出了打造金葉制造、研發(fā)、營(yíng)銷、供應(yīng)鏈平臺(tái)的建設(shè)路徑，設(shè)立基層創(chuàng)新課題，加大大數(shù)據(jù)應(yīng)用力度，實(shí)現(xiàn)了對(duì)研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷和供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)的全覆蓋，走出了一條“兩化融合”新路子。

　　為了破除“信息孤島”“信息壁壘”現(xiàn)象，黃金葉生產(chǎn)制造中心自主設(shè)計(jì)并開發(fā)集約數(shù)據(jù)平臺(tái)，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、接口標(biāo)準(zhǔn)，整合制絲集控、卷包數(shù)采、物流集控、能管系統(tǒng)等6個(gè)子系統(tǒng)，將生產(chǎn)環(huán)節(jié)中人、機(jī)、物、網(wǎng)四方互聯(lián)，解決了生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、資源共享的問(wèn)題。

　　“以前，生產(chǎn)人員要想全面了解生產(chǎn)情況，需要反復(fù)登錄多個(gè)系統(tǒng)，現(xiàn)在通過(guò)一站式登錄，就可以查看月度生產(chǎn)計(jì)劃及產(chǎn)量、制絲及卷包工單實(shí)時(shí)進(jìn)程、卷包機(jī)臺(tái)產(chǎn)耗等全面生產(chǎn)信息?！敝圃熘行纳a(chǎn)管理部副主任張洪升說(shuō)，員工用上“支付寶”式集合平臺(tái)，工作效能得到大幅提升。

　　圍繞“一切從市場(chǎng)出發(fā)、一切以消費(fèi)者為核心、一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”要求，市場(chǎng)營(yíng)銷中心通過(guò)開發(fā)系統(tǒng)接口、價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存、投放策略等數(shù)據(jù)提報(bào)通道，建立了基于數(shù)據(jù)平臺(tái)的“OKR”（目標(biāo)與關(guān)鍵成果）品牌評(píng)價(jià)體系，形成了一套較為完整的狀態(tài)管理閉環(huán)；建成工商網(wǎng)配平臺(tái)，打通了工商零信息通道，實(shí)現(xiàn)了工商信息全面共享、業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)。目前已完成108家合同單位的業(yè)務(wù)對(duì)接，業(yè)務(wù)對(duì)接合同數(shù)據(jù)躍居全國(guó)第七位。

　　為“喚醒工廠運(yùn)行中沉睡的數(shù)據(jù)”，讓更多數(shù)據(jù)“現(xiàn)身”并發(fā)揮作用，駐馬店卷煙廠專門出臺(tái)了《數(shù)據(jù)采集和系統(tǒng)運(yùn)維管理規(guī)定》《MES系統(tǒng)使用及維護(hù)考核細(xì)則》等，重點(diǎn)對(duì)涉及生產(chǎn)制造的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理開發(fā)與管理維護(hù)。

　　“在開展數(shù)據(jù)梳理工作的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步優(yōu)化系統(tǒng)功能，高質(zhì)量完成工廠業(yè)務(wù)系統(tǒng)與金葉制造平臺(tái)的接口開發(fā)和數(shù)據(jù)傳遞工作，讓大數(shù)據(jù)真正為我所用。”河南中煙企業(yè)管理部副主任李少君說(shuō)。

　　信息化支撐柔性生產(chǎn)

　　“以前，車間一旦生產(chǎn)牌號(hào)密集扎堆，濾棒更換、封箱機(jī)更換、喂絲機(jī)更換，都需要人工來(lái)‘幫忙’，防差錯(cuò)壓力很大。現(xiàn)在，濾棒發(fā)射機(jī)能將不同規(guī)格濾棒輸送到任意一臺(tái)卷煙機(jī)上，任意一臺(tái)包裝機(jī)生產(chǎn)出來(lái)的條煙也可進(jìn)入任何一臺(tái)封箱機(jī)，實(shí)現(xiàn)了軟硬包快速切換的柔性生產(chǎn)，健全的防差錯(cuò)系統(tǒng)也從根本上預(yù)防了錯(cuò)牌的風(fēng)險(xiǎn)，工作輕松多了?！苯?#xff0c;浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司寧波卷煙廠卷包車間設(shè)備管理員張挺說(shuō)。

　　“要多少給多少，要什么給什么，銷多快跟多快”，這是浙江中煙積極響應(yīng)市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)的承諾。近年來(lái)，圍繞建設(shè)更高水平的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)管理模式，浙江中煙以“寬幅適用、精確控制、機(jī)動(dòng)可調(diào)”為核心，努力實(shí)現(xiàn)卷煙品牌柔性化生產(chǎn)，提升生產(chǎn)與市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)能力。

　　寧波卷煙廠抓住“十二五”異地搬遷技改帶來(lái)的機(jī)遇，充分考慮品牌個(gè)性化需求，優(yōu)化設(shè)備工藝布局，加快信息系統(tǒng)協(xié)調(diào)融合，致力實(shí)現(xiàn)制絲“三線打通”和卷包“全機(jī)動(dòng)全覆蓋”，柔性化生產(chǎn)能力顯著增強(qiáng)。

　　“比如，選型之初，我們就規(guī)定了三條制絲線的主機(jī)和輔聯(lián)設(shè)備、各關(guān)鍵工序間的輸送距離均保持一致，確保設(shè)備統(tǒng)一、參數(shù)統(tǒng)一、操作統(tǒng)一，為‘三線打通’打下基礎(chǔ)?！睂幉ň頍煆S生產(chǎn)技術(shù)科主任張青松介紹說(shuō)，所謂“三線打通”，是指“利群”全規(guī)格產(chǎn)品可以在任意一條制絲線生產(chǎn)，質(zhì)量控制水平可以達(dá)到三線一致。在卷包工序，濾棒交換站可全覆蓋所有卷煙機(jī)，條煙輸送系統(tǒng)互通所有包裝機(jī)，制絲線生產(chǎn)的各品牌煙絲與卷接包所需的各配套輔材可以在任意一臺(tái)卷接包機(jī)組進(jìn)行成品卷煙的卷制包裝，實(shí)現(xiàn)卷包“全機(jī)動(dòng)全覆蓋”。

　　寧波卷煙廠強(qiáng)化信息系統(tǒng)支撐，將物流集控、制絲集控、卷包數(shù)采通過(guò)工業(yè)以太網(wǎng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)，利用數(shù)據(jù)交互讓系統(tǒng)間互相驗(yàn)證、相互鎖定，構(gòu)建覆蓋全生產(chǎn)流程的質(zhì)量防差錯(cuò)體系；對(duì)半成品煙絲和成品煙絲高架庫(kù)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，將倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、貨架存儲(chǔ)區(qū)域和EMS小車調(diào)度系統(tǒng)等關(guān)鍵資源集中到“共享池”中，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度需求調(diào)配資源，實(shí)現(xiàn)“庫(kù)區(qū)融合、邏輯分離、柔性支撐”。