馮海是浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司寧波卷煙廠制絲車間電氣維修的主要負(fù)責(zé)人，從最初的一名電氣學(xué)徒一步步成長為現(xiàn)在車間電氣維修組的頂梁柱，厚積薄發(fā)的“工匠精神”逐漸在他身上得到彰顯。

　　厚積造就能工

　　馮海的臉上常常掛著憨厚而溫暖的微笑，他在生活中算不上是一個活躍的人，甚至有些許沉默。而一觸及他的專業(yè)領(lǐng)域——電氣維修，尤其是信息系統(tǒng)那仿佛“天書”般的程序時，馮海的眼中就會閃現(xiàn)光芒。沒有維修任務(wù)的時候，他一心撲在技術(shù)上，常常是從電腦前站起來之后，才發(fā)現(xiàn)外面的天已漆黑一片，真正達到了廢寢忘食的程度！

　　正是對專業(yè)的這份酷愛，讓馮海能夠沉下心來，不斷積累、不斷沉淀。從2008年成為一名普通的電器維修工到2013年成為車間電氣維修負(fù)責(zé)人，在2000多個日夜中，馮海慢慢積蓄著能量。

　　5年時間里，馮海師從“全國五一勞動獎?wù)隆鲍@得者邵堅銘，學(xué)習(xí)了十余種計算機編程語言，研究過的電氣控制圖堆起來比他的身高還高出一個頭；反復(fù)試驗PLC（可編程邏輯控制器）控制的軟硬件，用于記錄、修改程序的筆記本加起來，比他的體重還要重，里面記錄了數(shù)十種電氣設(shè)備安裝方法和注意事項，近千個設(shè)備電氣故障案例及其處理意見。這些馮海長期積累下的“財富”，如今已成為解決車間電氣問題的“寶典”。

　　“大家都知道技術(shù)研究是一項枯燥乏味的工作，而我的想法是，你枯燥得要讓我站起來走開，我偏偏要坐下來把你看個透。而等你坐久了，看懂了，就會發(fā)現(xiàn)，其實它一點都不枯燥，相反，它很有魅力，非常有意思?！瘪T海說。

　　念念不忘，必有回響。馮海的付出得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定、同事的好評，他也先后被評為浙江省“金藍領(lǐng)”高科技人才、寧波市青年崗位能手、浙江中煙青年崗位能手、寧波卷煙廠青年崗位能手等，并連續(xù)多年獲得公司級、廠級先進個人榮譽稱號。

　　薄發(fā)終成巧匠

　　要成為一名“巧匠”，光會紙上談兵是不行的，還要在實干上見真章。

　　2011年，寧波卷煙廠為滿足膨脹煙絲的內(nèi)需外供，決定擴充產(chǎn)能，實施“1140膨脹煙絲技改項目”。在項目推進中，技改小組發(fā)現(xiàn)安裝調(diào)試至少要2個月。但是，生產(chǎn)刻不容緩，等不了這么久。馮海鼓起勇氣站了出來，主動要求承擔(dān)程序開發(fā)的重任。馮海和團隊密切合作，通過前期的細致工作，憑借熟練編寫程序的自信與過硬的專業(yè)技術(shù)，使新的膨脹煙絲控制系統(tǒng)在上線以后無一處錯誤，原本2個月的調(diào)試時間縮短為15天。自此之后，切片線、梗絲線搬遷、烘絲筒、氣流爐頭改造等廠級重大改造項目都有馮海的身影。

　　2015年，寧波卷煙廠“十二五”易地技改進入沖刺階段。作為寧波卷煙廠制絲車間電氣設(shè)備維修頂梁柱，馮海和他的技改團隊一起，披荊斬棘，勇往直前。在新的制絲車間中，信息系統(tǒng)的復(fù)雜程度前所未有，這是一張擁有成千上萬個節(jié)點的巨大信息網(wǎng)絡(luò)，光是底層PLC與實時數(shù)據(jù)庫相連的數(shù)據(jù)點就接近4000個。而馮海正是這張網(wǎng)絡(luò)的編織者，這是一項浩繁的工程，但他憑借著那股追求極致的“工匠精神”，出色完成了這項工作，為高度自動化的生產(chǎn)線順暢運行打下了堅實基礎(chǔ)。

　　“十二五”易地技改后，馮海繼續(xù)對廠商遺留的技術(shù)難題進行攻關(guān)。他親自設(shè)計編寫膨脹煙絲批次自動分割流轉(zhuǎn)系統(tǒng)，實現(xiàn)了膨脹煙絲生產(chǎn)線不停車條件下的自動換批信息匯總功能，使膨脹煙絲能從投料到成品進行完整的質(zhì)量追溯，直接節(jié)約生產(chǎn)成本40余萬元。在混絲摻配生產(chǎn)線昆船電子秤系統(tǒng)的攻關(guān)中，針對保“累計精度”還是?！八矔r精度”的取舍問題，馮海編寫出新的生產(chǎn)控制程序，保證“累計精度”100%的優(yōu)質(zhì)率，并將“瞬時精度”月優(yōu)質(zhì)率由原先的93%提高到99%以上，一舉實現(xiàn)“累計精度”與“瞬時精度”的雙保證，每年為企業(yè)創(chuàng)造價值300多萬元。他還通過控制改進，將烘絲筒煙絲出口水分月平均偏差從0.08降低到0.0004，使得寧波卷煙廠制絲車間在這一指標(biāo)上成為行業(yè)標(biāo)桿。

　　憑借不斷的鉆研和創(chuàng)新，馮海參與并完成60多個質(zhì)量改進項目，5個創(chuàng)新改進項目，獲得國家專利授權(quán)5項、各種科技成果獎30余項。這些項目，為企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)值1400余萬元，節(jié)約成本300多萬元。

　　精神引領(lǐng)傳承

　　說到馮海，不得不提他的師傅邵堅銘。邵堅銘曾說過一句讓人動容的話：“以前，我一直當(dāng)自己是學(xué)生，學(xué)習(xí)的快樂深入我心，但是一個人快樂不是最大的快樂，一個人技術(shù)好不是最大的好，快樂需要分享，技術(shù)需要傳承與創(chuàng)新，能寫‘天書’（指電控程序）還不夠，我還要把‘天書’的奧秘告訴其他同事，讓他們都掌握控制煙機設(shè)備心臟的金鑰匙?！?/p>

　　作為邵堅銘的“傳人”，馮海在繼承師傅“衣缽”的同時，也接下了“傳承”的旗幟，成為以“攻堅儲才、以技報企”為宗旨的“邵堅銘技能大師工作室”的骨干成員。

　　別看馮海只是一個三十歲出頭的“80后”，他早已有了近十個亦徒亦友的電工組“小兄弟”。在平時工作中，馮海通過點點滴滴的言傳身教，把“工匠精神”作為技術(shù)傳承的不竭動力，毫無保留地將自己的經(jīng)驗、技術(shù)與創(chuàng)新理念傳授給新人。很多才進入電工組一兩年的年輕人，在他的指導(dǎo)下，已經(jīng)可以兩兩組隊完成小型的設(shè)備電氣維保項目。2015年，這支年輕的電氣技術(shù)團隊更是在馮海的帶領(lǐng)下，參與了寧波卷煙廠“十二五”易地技改的設(shè)備安裝調(diào)試工作。不論在技術(shù)上、經(jīng)驗上，他們都得到了很大的收獲，也將馮海那專注、極致的“工匠精神”傳承了下去。