今年以來，云南中煙紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司昭通卷煙廠生產(chǎn)能耗指標(biāo)降幅明顯：水消耗同比下降27.05%，電消耗同比下降1%，蒸汽消耗同比下降11%。這得益于昭通卷煙廠認(rèn)真落實(shí)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，以綠色制造為追求，不斷優(yōu)化資源配置，挖掘節(jié)能降耗潛力，提升精益管理水平。

　　“精益”沒有完成時(shí)。為進(jìn)一步降低能耗，提高能源使用效率，昭通卷煙廠構(gòu)建并完善能源生產(chǎn)使用體系，尋找生產(chǎn)分配全流程中存在低效和浪費(fèi)現(xiàn)象的環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)病根、對(duì)癥下藥。

　　通過不斷探索，昭通卷煙廠逐步形成了以動(dòng)力車間能源管理供給部門為中心、各用能部門為外延的節(jié)能降耗架構(gòu)模式。以精益管理理念為切入點(diǎn)，昭通卷煙廠聚焦電、天然氣、水等能源使用環(huán)節(jié)，科學(xué)做好電氣設(shè)備、鍋爐設(shè)備、制冷空調(diào)設(shè)備、空壓設(shè)備等能源分配使用工作。

　　在昭通卷煙廠看來，合理使用能源，源頭是關(guān)鍵。為防止電、天然氣和水供給質(zhì)量波動(dòng)，昭通卷煙廠積極與能源供給單位建立長效信息快速響應(yīng)反饋機(jī)制，通過部門對(duì)部門、聯(lián)系人一對(duì)一的方式，形成責(zé)任制。一方面，通過能源管控網(wǎng)，進(jìn)行數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控和記錄，收集能源供給變化信息；另一方面，通過多渠道與供給單位溝通反饋情況，第一時(shí)間采取措施。

　　與此同時(shí)，昭通卷煙廠還以提升應(yīng)急能力為重點(diǎn)，制定了能源供給質(zhì)量變化應(yīng)急措施。他們以生產(chǎn)作業(yè)區(qū)為點(diǎn)，以生產(chǎn)流程為線，以能源監(jiān)測(cè)相關(guān)崗位為基礎(chǔ)，形成逐級(jí)匯報(bào)制度。同時(shí)，根據(jù)操作規(guī)程和工藝質(zhì)量要求，針對(duì)能源波動(dòng)問題類別、性質(zhì)和程度，采取相應(yīng)處置辦法，保證能源供給質(zhì)量達(dá)標(biāo)，有效避免能源浪費(fèi)。

　　與源頭相匹配的是過程的梳理。在昭通卷煙廠看來，節(jié)能降耗，關(guān)鍵要聚焦“人”的問題。

　　昭通卷煙廠堅(jiān)持依靠員工力量，不斷調(diào)動(dòng)員工節(jié)能降耗的積極性與主動(dòng)性。他們以車間、班組為單位，結(jié)合工種崗位類別，定期開展操作技能培訓(xùn)和競賽，提升員工工作能力，并制定生產(chǎn)工藝流程考核標(biāo)準(zhǔn)，保證責(zé)任落實(shí)到人。

　　“人”的問題解決了，設(shè)備的精準(zhǔn)性也是保障生產(chǎn)正常開展的關(guān)鍵所在。

　　一直以來，昭通卷煙廠不斷完善設(shè)備檢查制度、健全設(shè)備維修責(zé)任到人的考核機(jī)制、建立設(shè)備保養(yǎng)臺(tái)賬等，以人機(jī)協(xié)同共進(jìn)的方式，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定生產(chǎn)。

　　在穩(wěn)定保障的基礎(chǔ)上，昭通卷煙廠先后組織開展了制冷機(jī)組壓縮機(jī)運(yùn)行方式優(yōu)化、自主研發(fā)離心式空壓機(jī)增壓裝置、冬季板式換熱器代替電制冷機(jī)換熱制冷等工作，基礎(chǔ)能源消耗減少了，生產(chǎn)流程得到整合，能源效率顯著提升。

　　尤為值得一提的是，在節(jié)能降耗工作中，昭通卷煙廠還十分注重能源管理過程的精準(zhǔn)可控。他們搭建平臺(tái)，以準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)理念貫穿生產(chǎn)全過程，要求動(dòng)力車間能源管理供給部門加強(qiáng)與用能部門的溝通協(xié)調(diào)，做到準(zhǔn)時(shí)供給能源，及時(shí)停送能源，防止待機(jī)浪費(fèi)，并結(jié)合各部門的工作情況、用能特點(diǎn)、指標(biāo)、綜合能耗等因素，制定用能考核值，形成考核標(biāo)準(zhǔn)方案。

　　借精益管理東風(fēng)，揚(yáng)節(jié)能降耗之帆。如今在昭通卷煙廠，珍惜能源的理念深入人心，節(jié)能降耗的措施隨處可見。昭通卷煙廠提出，下一步將繼續(xù)通過征集合理化建議、“找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)管理、促提升”等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全員參與節(jié)能降耗實(shí)踐，在建設(shè)綠色工廠過程中，進(jìn)一步做精、做細(xì)、做實(shí)。