日前，上海煙草集團有限責任公司上海卷煙廠緊扣“智能制造”主題，以生產(chǎn)過程管理智能化和綜合管理信息化為導向，以敏捷柔性的生產(chǎn)組織、可靠智能的品控管理、高效智慧的裝備保障為目標，高質(zhì)量推進浦東、浦西智能管理，持續(xù)提升工廠“智造”水平。

　　一方面，以“2+4”課題研究為抓手，推動工廠智能制造向“技術(shù)+應用”發(fā)展。牽頭策劃并形成智能制造專題工作推進計劃，組建專題小組，以信息技術(shù)和智能裝備兩個技術(shù)類分課題，以及生產(chǎn)應用、品控應用、設備應用和配套應用四個應用類分課題，形成“2+4”分課題結(jié)構(gòu)，從技術(shù)和應用兩個方面，明確規(guī)劃方向。同時，按照“需求引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)同實施”的原則，就智能制造的愿景、理念、特征、實施路徑、建設內(nèi)容、協(xié)作分工進行了討論和研究，初步編制完成智能制造規(guī)劃及其框架，推動工廠智能制造穩(wěn)步啟航。

　　另一方面，以15個主攻任務為切入點，推動工廠智能制造“五大能力”全面提升。工廠成立了信息技術(shù)和智能裝備專題組，通過討論形成15項主攻任務。在下階段工作中，工廠將進一步深化對15項主攻任務的研究，以人為中心，以降低勞動強度和工作復雜度為出發(fā)點，推動智能互聯(lián)、透明管理建設，助力智能制造“五大能力”全面提升。
?