為破解發(fā)展進(jìn)程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，四川中煙長(zhǎng)城雪茄廠黨委通過(guò)“黨員領(lǐng)題、黨建推動(dòng)”的方式，聚焦工藝質(zhì)量、設(shè)備效能、蟲害治理、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓、急需破解的難題等方面設(shè)置了四個(gè)類別9個(gè)“黨員攻堅(jiān)先鋒崗”，以“四強(qiáng)化四提升”推進(jìn)黨員攻堅(jiān)工作有序開(kāi)展，截至目前已結(jié)題3個(gè)攻堅(jiān)項(xiàng)目。

　　強(qiáng)化組織管理，提升黨員攻堅(jiān)導(dǎo)向性。工廠黨委精心制定《長(zhǎng)城雪茄廠黨員攻堅(jiān)先鋒崗運(yùn)行管理辦法》，明確黨員攻堅(jiān)工作目標(biāo)、工作職責(zé)、工作任務(wù)，各黨支部根據(jù)黨員攻堅(jiān)先鋒崗所選課題進(jìn)一步細(xì)化工作方案、工作措施、實(shí)施步驟等，明確項(xiàng)目攻堅(jiān)預(yù)期效果，為黨員攻堅(jiān)工作提供精準(zhǔn)靶向，確保黨員攻堅(jiān)工作達(dá)到解決一項(xiàng)難題，提升一項(xiàng)工作的實(shí)際效果。

　　強(qiáng)化過(guò)程管控，提升黨員攻堅(jiān)實(shí)效性。黨員攻堅(jiān)工作采取“周匯報(bào)”的動(dòng)態(tài)管理模式，加強(qiáng)攻堅(jiān)項(xiàng)目日常管理和過(guò)程管控，每周定時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度及下周工作計(jì)劃，實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目攻堅(jiān)進(jìn)展情況，讓攻堅(jiān)項(xiàng)目可查詢、可跟蹤，為工作持續(xù)推進(jìn)提供有力保障。

　　強(qiáng)化督促指導(dǎo)，提升黨員攻堅(jiān)目標(biāo)性。由黨建辦公室牽頭，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)等形式，不定期地對(duì)各黨員攻堅(jiān)先鋒崗工作進(jìn)行督促指導(dǎo)，提出意見(jiàn)建議，并將工作推進(jìn)情況匯總報(bào)公司黨建部。各黨支部也將協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目攻關(guān)過(guò)程中的難題，配合做好項(xiàng)目攻堅(jiān)資料收集、歸檔等工作。

　　強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，提升黨員攻堅(jiān)實(shí)用性。截止目前，通過(guò)以黨員領(lǐng)題的方式開(kāi)展攻堅(jiān)項(xiàng)目，已穩(wěn)步提升長(zhǎng)城（迷你原味）A頭部直徑合格率并達(dá)到85%以上；有效提升制絲工藝質(zhì)量管控水平，使制絲優(yōu)質(zhì)品率達(dá)到93.4%；通過(guò)自行設(shè)計(jì)手工雪茄煙葉預(yù)處理回潮裝置，取代人工處理模式，預(yù)計(jì)全年可節(jié)約人工回潮費(fèi)用約80萬(wàn)元（按手工雪茄年產(chǎn)量500萬(wàn)支所需耗用煙葉量計(jì)算）。

　　工廠黨委將繼續(xù)把攻堅(jiān)過(guò)程中好的經(jīng)驗(yàn)做法推廣運(yùn)用至生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各領(lǐng)域，并有效加強(qiáng)黨員攻堅(jiān)與黨建品牌創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合，挖掘黨員在攻堅(jiān)克難中的先進(jìn)典型，切實(shí)以黨員攻堅(jiān)先鋒崗為著力點(diǎn)和突破口，有力推動(dòng)工廠高質(zhì)量發(fā)展。