根據(jù)公司部署安排，日前，江西中煙贛州卷煙廠組織對(duì)《江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司精益課題項(xiàng)目實(shí)施管理辦法（試行）》征求意見(jiàn)，及時(shí)收集進(jìn)行反饋建議。

　　一是高度重視。接到公司《辦法（試行）》征求意見(jiàn)的通知后，迅速通過(guò)OA轉(zhuǎn)發(fā)、中層群下發(fā)等進(jìn)行部署落實(shí)。

　　二是研讀討論。各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，提出建設(shè)性意見(jiàn)，并按照公司相關(guān)管理規(guī)定做好本部門(mén)精益課題選題立項(xiàng)，對(duì)公司辦法有修改建議或?qū)Ρ静块T(mén)提報(bào)的2020年第一批精益課題選題需要作出調(diào)整的，以部門(mén)為單位統(tǒng)一提交企業(yè)管理科。

　　三是快速反饋。由企業(yè)管理科收集匯總各部門(mén)提交的意見(jiàn)，經(jīng)梳理分類(lèi)后，結(jié)合當(dāng)前運(yùn)行情況和企業(yè)實(shí)際，篩選出有針對(duì)性的、實(shí)用性較強(qiáng)的及時(shí)反饋至公司。