自3月12日復工復產以來，湖北中煙工業(yè)有限責任公司恩施卷煙廠自始至終嚴管厚愛，從員工“口”“手”“腳”管理著手，高標準、嚴要求推進后勤保障工作，持續(xù)鞏固工廠零病例、零隔離的防疫成果。

　　為了管好“口”，恩施卷煙廠采取分時分區(qū)錯峰就餐方式，一線職工在原食堂就餐，有獨立辦公桌的管理人員領餐回辦公室就餐，開放禮堂專供相關方人員就餐；在座位安排上，像高考一樣一桌一人，提前公布座次圖，員工按座次牌對號入座，便于追溯；實行分批次就餐，有效解決中晚餐就餐人員相對集中的難題；升級就餐服務，員工進入餐廳不需要自己打菜，可享受“幼兒園”的待遇，等著工作人員送餐到桌，就餐結束也不用帶走餐盒，統(tǒng)一由工作人員回收；優(yōu)化菜品，增加便于提前準備、便于外帶的菜品，限定早餐10分鐘、中晚夜餐20分鐘，減少滯留時間，提高就餐效率。

　　為了管好“手”，恩施卷煙廠通過在食堂門口設立洗手提示牌和示意圖，安排專人值守，督導引導員工餐前洗手、消毒百分之百到位；在生產車間入口，安排專人負責督促引導員工用75%酒精擦試雙手消毒，確保不把病毒帶進車間；為每個辦公室配發(fā)消毒液，堅持每天對辦公用品進行消毒；增加樓梯扶手、門把手、設備操作按鈕、水龍頭等公共區(qū)域消毒頻次，降低病毒感染風險；開設企業(yè)微信網(wǎng)上審批流程，取消所有會議資料、紙、筆發(fā)放和茶水服務，以減少因文件傳遞產生的手部間接接觸。

　　為了管好“腳”，讓員工盡量減少外出到公共場所，恩施卷煙廠嚴格執(zhí)行網(wǎng)格化管理，以黨小組、團支部、工會小組為基本單元，按十人一格細分責任區(qū)域，落實“兩點一線”管理要求。網(wǎng)格員負責督促員工按時下班、直接回家，并通過微信位置進行檢查；協(xié)調超市開通團購專線，超市統(tǒng)一配送到廠，員工下班順手領取回家，滿足員工買菜需求；用戶外帳篷設置理發(fā)店，臨時搭接熱水管，聘請兩名理發(fā)師到廠服務，滿足員工理發(fā)需求；員工上下班通勤車嚴格實行定線路、定人員、定座位、定時間、定站點、定車長、定規(guī)矩，保障員工出行安全；員工外出辦理公務一律安排公務車接送，直來直去。