近日，為保障疫情防控期間生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性，上海煙草集團太倉海煙薄片從輔料管理和生產(chǎn)數(shù)據(jù)兩個方面持續(xù)關注“過程小數(shù)據(jù)”，不斷提升再造煙葉生產(chǎn)管理水平，為做精薄片夯實基礎。

　　一是關注輔料管理。一方面，通過生產(chǎn)計劃、輔料庫存、輔料單耗以及采購計劃等相關數(shù)據(jù)，探索最佳輔料庫存與生產(chǎn)需求之間的相關性，制定年度、季度、月度輔料需求表，確保輔料精準測算有依據(jù)；另一方面，結合輔料庫存、輔料運輸和到貨周期，優(yōu)化輔料供應模式，制定《輔料采購運輸統(tǒng)計工具》表，形成輔料庫存預警機制，同時做好輔料消耗數(shù)據(jù)的實時更新及調整工作，保障輔料有序供應。

　　二是關注生產(chǎn)數(shù)據(jù)。通過完善在線物料量的統(tǒng)計，提高產(chǎn)品當班得率計算的準確性；結合輔料消耗統(tǒng)計表和在線能源系統(tǒng)實時了解生產(chǎn)過程消耗，更快、更準確地核算生產(chǎn)成本；加強車間高、低濃水排放量和COD等關鍵指標的監(jiān)控，確保生產(chǎn)排放符合標準要求；通過關注生產(chǎn)數(shù)據(jù)，輸出新版《生產(chǎn)數(shù)據(jù)日報表》。

　　下階段，公司將在“過程小數(shù)據(jù)”優(yōu)化的基礎上，針對生產(chǎn)過程中的質量異常點，利用好現(xiàn)場工藝反饋單，做好質量問題的反饋、分析及應對，嚴把產(chǎn)品生產(chǎn)精益關。