4月17日，四川中煙成都卷煙廠工會(huì)組織提案職工代表、提案受理部門相關(guān)人員，到提案人所在部門分別就工廠一屆九次職工代表大會(huì)上的《現(xiàn)有維修工后備人員培養(yǎng)的提案》《電瓶車停放的提案》進(jìn)行面對(duì)面回復(fù)，職工代表對(duì)提案回復(fù)均表示滿意。

　　近年來，工廠堅(jiān)持把提案辦理工作作為發(fā)現(xiàn)、解決問題的切入點(diǎn)和服務(wù)職工的著力點(diǎn)，不斷提升提案辦理質(zhì)效，發(fā)揮提案工作對(duì)企業(yè)民主管理建言獻(xiàn)策的積極作用。自今年工廠一屆九次職代會(huì)閉幕后，工會(huì)辦公室便積極與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，將收集到的兩份職工提案通過《提案督辦通知書》分發(fā)到提案受理部門。受理部門認(rèn)真開展調(diào)研，研究提案可行性，并于30個(gè)工作日內(nèi)形成書面提案回復(fù)意見交工會(huì)辦公室，再由工會(huì)辦公室組織相關(guān)部門進(jìn)行面對(duì)面回復(fù)。

　　職工代表提案工作是一項(xiàng)發(fā)揚(yáng)民主、廣開言路的民主管理工作，而面對(duì)面回復(fù)提案以及對(duì)提案辦理情況進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，則是致力于通過跟蹤和監(jiān)督提案推進(jìn)情況，確保提案件件有落實(shí)、件件有回音的創(chuàng)新舉措。