煙草在線南通消息　　2014年，南通醋酸纖維有限公司引進PI系統(tǒng)（生產實時數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)），將全公司20多套各不相同的生產控制系統(tǒng)連成一體，并實時采集生產工藝、質量、產量、物耗、能耗、環(huán)保等數(shù)據(jù)。為推進信息化與工業(yè)化融合，提高員工創(chuàng)新水平，公司以PI應用比武為抓手，創(chuàng)新方法，不斷提高員工創(chuàng)新水平。

　　一是創(chuàng)新驅動，發(fā)揮大數(shù)據(jù)管理的作用。PI應用比武以綜合比武、長周期比賽為導向，引導員工思維創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，貼近生產，最大限度地發(fā)揮大數(shù)據(jù)在生產管理中的作用。通過比武，生產管理中的一些瓶頸問題得到解決，提升了基層生產管理水平，優(yōu)化了工藝控制流程，提高了人員的現(xiàn)場操作能力。

　　二是協(xié)作提升，發(fā)揮集群作戰(zhàn)效能。強化生產連續(xù)化、自動化對團隊素質的要求，各部門、班組系統(tǒng)思考、謀劃優(yōu)勢PI應用課題參加比賽；有的人員進行跨專業(yè)組合；還有高、中層管理者也參加到比賽隊伍。員工在比武中既有競爭又有協(xié)作，發(fā)揮出集群作戰(zhàn)的整體優(yōu)勢、效率優(yōu)勢。

　　三是能力提升，作品面廣、量多、質優(yōu)。各部門向公司提交14個團體PI應用項目作品、12個個人作品，涉及到生產調度優(yōu)化、產品質量提升、成本節(jié)約、安全環(huán)保、節(jié)能減排等眾多環(huán)節(jié)和方面，比武后，各種生產控制措施得到優(yōu)化，基層管理、員工操作能力進一步提升。

　　四是效率提升，管理、經濟效益顯著提高。參賽作品的應用產生了顯著的管理、經濟效益。如PI比武項目《制備回收生產部成本考核表》通過對不同班次的生產工藝控制進行對比、分析、優(yōu)化，形成最佳生產控制模式，自去年9月份正式投入使用以來，到年底節(jié)約生產成本400萬元，以后每年可節(jié)約生產成本1500萬元?！跺仩t運行綜合分析》通過降低各種熱能損失，隨時掌控鍋爐運行中的異常情況，并及時進行解決，預計每年可節(jié)約標煤4480噸，節(jié)約資金約300萬元。

　　近日，PI應用比武項目榮獲南通市總工會優(yōu)秀競賽項目一等獎。