煙草在線廣西消息　　日前，廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開了2014年度綜合管理評(píng)審會(huì)。

　　會(huì)議對(duì)該公司2014年管理體系運(yùn)行的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行了綜合評(píng)審。會(huì)議認(rèn)為，該公司“四標(biāo)”管理體系保持持續(xù)、有效運(yùn)行。

　　會(huì)議部署該公司2015年體系建設(shè)四項(xiàng)核心工作：一是全面推行卓越管理體系，突出專業(yè)化管控，明確各管理體系的管理主體為各業(yè)務(wù)主管部門，各體系的內(nèi)部審核由各業(yè)務(wù)主管部門根據(jù)實(shí)際情況開展，突出專業(yè)性；二是完善組織績效目標(biāo)管理，開展戰(zhàn)略績效指標(biāo)“瘦身”工作，構(gòu)建績效指標(biāo)數(shù)據(jù)收集分析系統(tǒng)，關(guān)注數(shù)據(jù)背后的管理問題；三是依托卓越平臺(tái)，以梳理核心業(yè)務(wù)流程為主線，全面整合文件，以實(shí)現(xiàn)各管理體系文件的高度融合；四是以精益活動(dòng)為切入，完善改進(jìn)與創(chuàng)新機(jī)制，建立改進(jìn)與創(chuàng)新激勵(lì)新機(jī)制、新模式，編制精益工具手冊(cè)，提升管理效率。

　　會(huì)議通報(bào)了上一年度三個(gè)管理評(píng)審持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目的整改情況，并評(píng)審出2015年度四個(gè)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目。

　　該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人共30多人參加了會(huì)議。