煙草在線上海消息　　1月7日，上海市局、上海煙草集團(tuán)公司黨組書記、局長、董事長、總經(jīng)理施超，副總經(jīng)理周永森到浦東科技創(chuàng)新園區(qū)進(jìn)行安全檢查并開展調(diào)研。

　　施超一行實地察看了工程項目施工現(xiàn)場，重點檢查了消防設(shè)施、安防布控、餐宿后勤等安全工作，并對如何進(jìn)一步做好安全工作提出明確要求。施超指出，浦東科技創(chuàng)新園區(qū)項目體量大、難度高、要求嚴(yán)，要牢固樹立進(jìn)度服從于安全、進(jìn)度服從于質(zhì)量的理念，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實加強(qiáng)施工安全檢查常態(tài)化，確保安全不出事；要按照新《安全生產(chǎn)法》要求，進(jìn)一步明確業(yè)主方、施工方、監(jiān)理方職責(zé)，集團(tuán)公司切實承擔(dān)好業(yè)主監(jiān)管職能，落實安全責(zé)任制，做好安全技術(shù)防范；要運用中華專線、延福大廈項目積累的經(jīng)驗，提高項目管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，提高施工質(zhì)量。

　　座談會上，施超一行聽取了浦東科技創(chuàng)新園區(qū)項目籌建辦關(guān)于2014年工作情況的匯報，對項目建設(shè)取得的成效給予了充分肯定。在聽取了2015年工作謀劃后，施超就浦東科技創(chuàng)新園區(qū)項目建成后如何保持高效率、低成本運作等問題開展了調(diào)研，要求運用模塊化思維研究園區(qū)整體運行工作，重點思考園區(qū)管理模式、人力資源配置、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)能定位等，不斷完善頂層設(shè)計，推進(jìn)集團(tuán)改革。

　　集團(tuán)公司辦公室、安全保衛(wèi)處、基建設(shè)備處有關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。