煙草在線河南消息　　近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司洛陽卷煙廠認(rèn)真總結(jié)2014年工作，積極適應(yīng)新常態(tài)、新形勢(shì)，結(jié)合行業(yè)和公司新要求，確立2015年為“企業(yè)優(yōu)化升級(jí)年”，動(dòng)員全廠上下更加奮發(fā)有為，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展新跨越，努力建設(shè)全省乃至行業(yè)的標(biāo)桿工廠。

　　洛陽卷煙廠系統(tǒng)總結(jié)了2014年工作取得的“五個(gè)顯著成效”，分析了企業(yè)面臨的“四個(gè)新挑戰(zhàn)”，明確了企業(yè)今后3—5年的發(fā)展方向是：聚焦打造中原突破升級(jí)版的中心任務(wù)，突出“優(yōu)化升級(jí)”這條主線，深入貫徹企業(yè)“116”發(fā)展思路，大力推進(jìn)以“1353”升級(jí)跨越工程，營(yíng)銷爭(zhēng)先進(jìn)，制造上水平，精益出亮點(diǎn)，隊(duì)伍創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)各項(xiàng)工作進(jìn)入全省先進(jìn)行列，努力建設(shè)全省乃至行業(yè)的標(biāo)桿工廠。

　　洛陽卷煙廠強(qiáng)調(diào)，2015年工作要把握“優(yōu)化升級(jí)，爭(zhēng)先進(jìn)位”的總基調(diào)，全面推進(jìn)“優(yōu)化升級(jí)年”活動(dòng)，大力實(shí)施市場(chǎng)化改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)兩大戰(zhàn)略，以精益管理為抓手，以深化改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以“樹立做”活動(dòng)為保障，爭(zhēng)先進(jìn)位，勇創(chuàng)一流，培育企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)企業(yè)各項(xiàng)工作進(jìn)入河南中煙前三名，為打造標(biāo)桿工廠奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　洛陽卷煙廠結(jié)合2015年“優(yōu)化升級(jí)年”的工作主線，明確提出“五優(yōu)化、五升級(jí)”的思路措施。一是優(yōu)化機(jī)制，營(yíng)銷升級(jí)。以“營(yíng)”、“銷”專業(yè)化分工、分類考核為重點(diǎn)，全面深化內(nèi)部成長(zhǎng)進(jìn)位考核機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)營(yíng)銷分中心和全廠員工成長(zhǎng)進(jìn)位的積極性主動(dòng)性，真正打造千日營(yíng)銷升級(jí)版。二是優(yōu)化效能，制造升級(jí)。全面深化精益管理，積極運(yùn)用精益改善，切實(shí)降低物耗、能耗、效率、質(zhì)量與成本費(fèi)用指標(biāo)，促進(jìn)效能提升、質(zhì)量管控、設(shè)備管理上水平，進(jìn)一步提升精益制造水平。三是優(yōu)化體系，精益升級(jí)。進(jìn)一步優(yōu)化“1139”精益推進(jìn)體系，改進(jìn)精益評(píng)價(jià)體系，優(yōu)化課題攻關(guān)機(jī)制，運(yùn)用精益工具促進(jìn)優(yōu)化提升，實(shí)現(xiàn)縱比有進(jìn)步、橫比有優(yōu)勢(shì)、行業(yè)有位次，爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)精益十佳。四是優(yōu)化制度，隊(duì)伍升級(jí)。推進(jìn)大部室改革、市場(chǎng)化工資分配改革和市場(chǎng)化營(yíng)銷機(jī)制改革，優(yōu)化干部定期交流和賽馬式考核機(jī)制，建設(shè)完整的各類人才成長(zhǎng)體系，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)層級(jí)的教育培訓(xùn)工作，推進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)升級(jí)。五是優(yōu)化氛圍，作風(fēng)升級(jí)。持續(xù)深化“樹立做”活動(dòng)，積極推進(jìn)“服務(wù)黨建、精益黨建、智慧黨建”，著力構(gòu)建紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)監(jiān)督和整頓規(guī)范三位一體內(nèi)部監(jiān)管體系，提升內(nèi)部規(guī)范水平，營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。