煙草在線綿陽消息　　根據(jù)四川煙草工業(yè)公司2015年TnPM推進(jìn)思路及工作安排，近期，綿陽分廠在前期“體系先行、主線展開”階段工作取得階段性成果基礎(chǔ)上，明確提出了2015年TnPM“專題突破”第三階段的主攻方向及目標(biāo)思路。

　　該廠以第二次設(shè)備管理水平現(xiàn)場評價為契機(jī)，檢驗(yàn)了工廠“五大管理細(xì)則”、“三大技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”試運(yùn)行情況和樣板機(jī)臺現(xiàn)場改善活動的開展情況，梳理了首次評價待優(yōu)化的整改事項，并在總結(jié)固化前期TnPM推進(jìn)工作成果基礎(chǔ)上明確提出了今年TnPM推進(jìn)工作的主攻方向及目標(biāo)思路。

　　一是逐步將樣板機(jī)臺現(xiàn)場持續(xù)改善活動和細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)文件試運(yùn)行成果在全廠范圍內(nèi)推廣應(yīng)用，力爭樣板機(jī)臺亮點(diǎn)突出，其他機(jī)臺齊頭跟進(jìn)。

　　二是穩(wěn)步推進(jìn)“自主維護(hù)深化”、“全面質(zhì)量維修（TQMain）”、“專項優(yōu)化課題”三大模塊，使追求精益設(shè)備管理為目的各種維保標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、管理細(xì)則真正落到實(shí)處，形成常態(tài)。

　　三是以“人員技能提升、現(xiàn)場樣板變化、關(guān)鍵指標(biāo)提升”為突破口，全員參與、持續(xù)改善，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升、設(shè)備運(yùn)行績效明顯優(yōu)化、設(shè)備維護(hù)更加規(guī)范化，生產(chǎn)現(xiàn)場管理卓越化的多重目標(biāo)，為工廠精益設(shè)備管理體系建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　據(jù)悉，該廠高度重視TnPM推進(jìn)工作，由該廠設(shè)備信息科牽頭推進(jìn)此項工作，現(xiàn)已完成前兩個階段，并取得明顯成效。2015年，該廠將著力推進(jìn)TnPM“專題突破”第三階段各項工作，相信隨著此項工作的日益推進(jìn)，該廠精益設(shè)備管理水平必將走上一個新臺階。