煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報》報道　　“搭建信息化平臺，展示職工創(chuàng)意；搭建激勵平臺，激發(fā)創(chuàng)新能量；搭建傳播平臺，加強(qiáng)宣傳推進(jìn)?！?014年，天津卷煙廠通過搭建企業(yè)創(chuàng)新活動三個平臺，加強(qiáng)創(chuàng)新活動管理措施，開展常態(tài)化職工“精益行動及建議”活動，為工廠發(fā)展注入了創(chuàng)新活力。2014全年，工廠職工提出“精益行動及建議”合計4675條，精益行動2868條，其中驗(yàn)證通過2554條；精益建議1807條，其中采納完成1039條；人均精益成果數(shù)達(dá)到4條。

　　搭建信息化平臺。工廠設(shè)立了“精益行動及建議”信息系統(tǒng)，為職工搭建精益創(chuàng)意“提出-分享-轉(zhuǎn)化”的創(chuàng)新平臺，展示職工創(chuàng)意，也為工廠積累了大量的技術(shù)數(shù)據(jù)和知識成果。

　　搭建激勵平臺。工廠完善了評價激勵辦法，持續(xù)營造創(chuàng)新氛圍，兼顧群眾性創(chuàng)新工作特色，客觀合理地評價成果價值，形成“個人”、“班組”、“部門”三層級的精益成果評價激勵機(jī)制，充分激發(fā)職工的創(chuàng)新能量。

　　搭建傳播平臺。工廠制作了優(yōu)秀精益成果宣傳欄，展示工廠5個部門9項優(yōu)秀成果；通過內(nèi)刊等媒介開辟專欄，邀請評委推薦精益成果，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感；展示職工優(yōu)秀成果，通過收集員工“點(diǎn)贊”個數(shù)，加大精益成果的宣傳推進(jìn)力度，有效提高了職工參與熱情。