煙草在線云南消息　　近期，紅云紅河集團(tuán)生產(chǎn)制造中心、財(cái)務(wù)部、工藝質(zhì)量部組成兩個聯(lián)合檢查組，由生產(chǎn)制造中心總監(jiān)班子成員帶隊(duì)，分別赴集團(tuán)8個生產(chǎn)廠（公司）開展為期兩周的2014年度的“八項(xiàng)考核”現(xiàn)場檢查工作，進(jìn)一步促進(jìn)集團(tuán)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備、物耗、環(huán)能、成本費(fèi)用、工藝等管理工作水平的提升，夯實(shí)集團(tuán)制造保障基礎(chǔ)。

　　聯(lián)合檢查組圍繞“2014年工作完成情況、富有成效的管理方法和措施以及工作中需要改善的方面”三個主題，深入生產(chǎn)車間、職能部室，對相關(guān)情況進(jìn)行細(xì)致地了解核實(shí)。聯(lián)合檢查組還對各生產(chǎn)廠在2014年“八項(xiàng)”工作推進(jìn)過程中的特色與亮點(diǎn)、短板與不足與生產(chǎn)廠的相關(guān)管理人員進(jìn)行深入交流，并提出相應(yīng)改進(jìn)建議。