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煙草在線烏蘭浩特消息 1月30日，紅云紅河集團烏蘭浩特卷煙廠組織召開精益管理階段性總結會，對近期實施的標準作業(yè)程序、績效看板、ＴＰＭ三個項目進行總結。精益管理活動領導小組常務副組長、副廠長屈鳳香，北京國研趨勢管理咨詢公司精益管理顧問張大為老師及相關部門負責人參加會議。
屈鳳香副廠長在講話中指出，在煙草行業(yè)全面推進精益管理的大背景下，烏蘭煙廠扛起精益管理這面大旗是責無旁貸的。在過去的幾個月中，各項目小組成員做了很多工作，取得了一定成績，今后，各項目組要繼續(xù)立足企業(yè)和車間生產實際，以大局為重，精心組織，注重實效，進一步夯實基礎管理工作，為企業(yè)管理水平的不斷提升做出貢獻。
會上，張大為老師介紹了項目的背景，并分別對三個項目的進展情況進行了總結匯報。他同時從知識全面、組織有方、執(zhí)行有力三個方面對烏蘭煙廠開展精益管理項目工作給予了肯定。
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