煙草在線新疆消息　　1月28日，云南中煙工業(yè)有限責任公司黨組書記、總經(jīng)理朱紹明，副總經(jīng)理謝昆或在紅云紅河集團武怡總裁的陪同下到新疆煙廠調(diào)研。

　　朱紹明總經(jīng)理一行深入生產(chǎn)車間調(diào)研，并現(xiàn)場察看了工商物流配送中心。

　　在隨后的座談會上，朱紹明總經(jīng)理說，第一次來技改后的新疆卷煙廠，感觸很深，十分振奮，新的煙廠體現(xiàn)了實力和形象。2014年在區(qū)（局）公司的支持幫助下，在紅云紅河集團直接領(lǐng)導(dǎo)下，在新疆煙廠班子的共同努力下，新煙完成了全年生產(chǎn)目標，期間做了四件大事：一是實現(xiàn)了易地技改搬遷任務(wù)，克服了種種困難，正式投入生產(chǎn)；二是順利實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的新老交替；三是全面完成生產(chǎn)工作目標，交了一份合格的答卷；四是按照國家局、云南中煙、集團安排和部署，在技改搬遷這個特殊的時期全面完成黨的第二批教育實踐活動。

　　同時，朱總經(jīng)理對新煙提出六點要求：一要認真學(xué)習(xí)貫徹落實好云南中煙和集團工作會議精神，結(jié)合企業(yè)的實際情況，提前謀劃好，謀劃得深一些、細一些、實一些；二要處理好三個關(guān)系，即處理好企業(yè)目標與地方目標的關(guān)系、企業(yè)和區(qū)（局）公司的關(guān)系、短期利益與長遠利益的關(guān)系；三要高度重視安全維穩(wěn)工作，一時一刻都不能放松；四要把技改后期填平補齊工作抓緊抓實，完成好；五要抓好嚴細實管理，依靠管理出效益，要在成本、降耗、投資方面加大考核，細化管理，創(chuàng)優(yōu)對標要抓出成效；六要高度重視當?shù)厥袌龅墓ぷ鳌?/p>

　　會上，云南中煙謝昆或副總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)對營銷整合及如何做好省際合作提出了具體建議。

　　武怡總裁針對新煙2015年工作也提出五點要求：新煙要置身改革，同心同向；要結(jié)合對標創(chuàng)優(yōu)，精益管理，夯實管理基礎(chǔ)，提升軟實力；要抓好班子建設(shè)，帶好隊伍，把職工狀態(tài)調(diào)整好；要注重市場，做好營銷工作；要完成技改收尾工作，達到竣工驗收條件，爭取單項驗收。

　　程振西廠長表示：針對領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，仔細研究落實措施，新煙黨政齊抓共管，爭取各項工作再上一個新臺階。

　　陪同調(diào)研的還有新疆自治區(qū)煙草專賣局（公司）黨組書記、局長（總經(jīng)理）邱永春、副總經(jīng)理孫勇、副巡視員張力，云南中煙經(jīng)濟運行部、企業(yè)管理部部長方斌，營銷中心紀委書記、工會主席呂家謀，營銷中心新疆分中心負責人及新煙領(lǐng)導(dǎo)班子成員。