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煙草在線涪陵消息 2月初，川渝中煙涪陵分廠動力車間在清理整頓規(guī)章制度的工作中，結(jié)合整治“庸懶散浮拖”問題，組織班組長以上管理人員、員工代表、技術(shù)骨干對車間原有的25個(gè)制度進(jìn)行了梳理、討論。在梳理過程中，一共修改制度65條，合并制度3個(gè)。對考核標(biāo)準(zhǔn)較低的條款，對照工廠相關(guān)規(guī)定將進(jìn)行了大幅調(diào)整；對前后規(guī)定重復(fù)或矛盾的條款進(jìn)行了統(tǒng)一；對責(zé)任人、責(zé)任區(qū)域界定模糊的部分進(jìn)行了更加明確的落實(shí)。
通過對車間管理制度的系統(tǒng)梳理，提高了員工的考核標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了擰緊“螺絲”、上緊“發(fā)條”的目的。
