煙草在線重慶消息　　近期，川渝中煙重慶分廠制絲車間就如何調(diào)動車間員工參與宣傳工作的積極性，把宣傳工作做成全員工作，積極思考尋找措施，為此修訂完善了車間的《宣傳思想工作管理措施》。

　　宣傳工作是車間的一項(xiàng)窗口工作，同時又是一項(xiàng)長期的工作。車間提出了“組建一支隊(duì)伍，強(qiáng)化一種素質(zhì)，調(diào)動一種激情”的“三個一”的宣傳思路?！敖M建一支隊(duì)伍”，即成立車間宣傳小分隊(duì)，黨支部書記和團(tuán)支部書記分別掛帥，22名組員涵蓋車間各個班組、各個層面，并分別落實(shí)了班組、組員完成宣傳稿件的目標(biāo)任務(wù)。“強(qiáng)化一種素質(zhì)”即通過專業(yè)培訓(xùn)和個別點(diǎn)評的方式，鍛煉提升小分隊(duì)成員的寫作水平，提升員工的綜合素養(yǎng)。“調(diào)動一種激情”即專人專用、專長專責(zé)，力求人盡其才，同時加大激勵和考核機(jī)制，充分調(diào)動員工寫作積極性，確保車間宣傳工作有促進(jìn)、有提升。

　　車間希望通過以上措施能繼續(xù)做好宣傳工作，為生產(chǎn)工作營造良好宣傳氛圍。