煙草在線江蘇消息　　為強(qiáng)化一線人員質(zhì)量意識，提升車間質(zhì)量管理水平，自1月24日起，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司徐州卷煙廠卷包車間出臺多項質(zhì)量管理舉措，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)控。

　　一是通過召開辦公例會和班后會，將前期三級站抽檢、車間抽檢、工段互檢反饋的質(zhì)量信息及數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，將頻發(fā)性質(zhì)量問題點落實到責(zé)任人，并明確改善的時間節(jié)點，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核。二是對機(jī)臺操作人員進(jìn)行不定期質(zhì)量培訓(xùn)，規(guī)范工作方式和方法，重點加大自檢力度和自檢頻率。三是重新梳理在線質(zhì)檢員檢驗流程、次品追溯流程、產(chǎn)品取樣規(guī)定等，進(jìn)一步加以規(guī)范。四是出臺制度規(guī)定中層干部工作日7：30全部到生產(chǎn)一線隨機(jī)抽查產(chǎn)品質(zhì)量，且每日有一名中層干部帶領(lǐng)車間質(zhì)量總檢、工藝員、材料員、設(shè)備員、當(dāng)班質(zhì)檢員等相關(guān)人員逐臺設(shè)備進(jìn)行產(chǎn)品檢驗和設(shè)備性能調(diào)查，檢查結(jié)果每日進(jìn)行公示，納入機(jī)臺人員績效考核。

　　本項工作的開展，是卷包車間長期注重質(zhì)量細(xì)節(jié)管理的體現(xiàn)，以多種形式在生產(chǎn)一線普及質(zhì)量相關(guān)知識，強(qiáng)化“質(zhì)量零缺陷”意識，同時在車間內(nèi)部營造了“重視產(chǎn)品質(zhì)量、追求質(zhì)量卓越”的良好氛圍，有效促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量過程控制能力及車間質(zhì)量管理水平的雙提升。