煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道　　自年初以來，湖南中煙工業(yè)有限責任公司零陵卷煙廠卷包車間自我加壓、主動作為，注重“實、精、活”，加強基本功訓練、加強對標改善、加大培訓力度，不斷完善精益工作機制，推動管理向目標化、持續(xù)化和精細化邁進。

　　管理做實，扎實做好6S現(xiàn)場管理、質量管理體系、標準化和可視化管理，從各項工作中最基本的記錄、數(shù)據(jù)、標準、制度和日常管理、專業(yè)管理入手，切實加強精益管理基礎工作和基本功訓練。管理做精，健全持續(xù)改善機制，通過行業(yè)對標改進、體系審核、流程梳理、合理化建議等工作，織就一張精益管理的“情報網(wǎng)”，找出薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，確定改善的“靶點”，精準發(fā)力、定向施策。管理做活，通過開展讀書自學、崗位培訓、技術比武等活動，激發(fā)員工學習熱情，不斷充實精益管理相關知識，打造一支善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、充滿活力的精益人才隊伍。