煙草在線洛陽消息　　近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司洛陽卷煙廠大力推進“優(yōu)化升級年”活動。

　　為進一步調(diào)動全廠廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動性，確保企業(yè)各項工作適應(yīng)新常態(tài)、實現(xiàn)新作為，為企業(yè)跨越式發(fā)展注入新活力和動力，洛陽卷煙廠將2015年定為“優(yōu)化升級年”，繼續(xù)深入推進企業(yè)內(nèi)部改革，以市場化改革為導(dǎo)向，以強化激勵為手段，以優(yōu)化升級為目標(biāo)，推進精益化管理，全面提升企業(yè)千日營銷、金葉制造、基礎(chǔ)管理能力和水平，為企業(yè)實現(xiàn)新跨越提供強有力支撐。

　　洛陽卷煙廠以“優(yōu)化升級年”為工作主線，明確提出五項優(yōu)化措施，帶動五項工作升級。一是優(yōu)化機制，營銷升級。以“營”、“銷”專業(yè)化分工、分類考核為重點，全面深化內(nèi)部成長進位考核機制，進一步調(diào)動營銷分中心和全廠員工成長進位的積極性主動性，真正打造千日營銷升級版。二是優(yōu)化效能，制造升級。全面深化精益管理，積極運用精益改善，切實降低物耗、能耗、效率、質(zhì)量與成本費用指標(biāo)，促進效能提升、質(zhì)量管控、設(shè)備管理上水平，進一步提升精益制造水平。三是優(yōu)化體系，精益升級。進一步優(yōu)化“1139”精益推進體系，改進精益評價體系，優(yōu)化課題攻關(guān)機制，運用精益工具促進優(yōu)化提升，實現(xiàn)縱比有進步、橫比有優(yōu)勢、行業(yè)有位次，爭創(chuàng)行業(yè)精益十佳。四是優(yōu)化制度，隊伍升級。推進大部室改革、市場化工資分配改革和市場化營銷機制改革，優(yōu)化干部定期交流和賽馬式考核機制，建設(shè)完整的各類人才成長體系，加強對各個層級的教育培訓(xùn)工作，推進隊伍素質(zhì)升級。五是優(yōu)化氛圍，作風(fēng)升級。持續(xù)深化“樹立做”活動，積極推進“服務(wù)黨建、精益黨建、智慧黨建”，著力構(gòu)建紀(jì)檢監(jiān)察、審計監(jiān)督和整頓規(guī)范三位一體內(nèi)部監(jiān)管體系，提升內(nèi)部規(guī)范水平，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。