易從寬查看手工作業(yè)區(qū)

　　煙草在線川渝消息　　3月4日，川渝中煙工業(yè)公司黨組成員、副總經理易從寬率川渝中煙工業(yè)公司辦公室、生產綜合部、基建技改辦相關負責人到涪陵分廠調研。

　　在重慶煙草工業(yè)公司董事長、總經理張建華，重慶煙草工業(yè)公司副總經理張正念，涪陵分廠領導班子的陪同下，易從寬一行前往涪陵分廠易地技改項目、生產車間和手工作業(yè)區(qū)進行了查看。

　　座談會上，涪陵分廠易地技改指揮部副指揮長何昭全簡要介紹了項目實施情況，并就搬遷必須具備的聯合工房內外裝修、設備產品調試、道路交通、廠區(qū)環(huán)境、生活條件、信息系統(tǒng)六大要素進行了詳細闡述。

　　涪陵分廠廠長、黨委書記陳瑜簡要匯報了精益制造、易地技改搬遷工作開展情況。川渝中煙工業(yè)公司生產綜合部、基建技改辦、辦公室分別對涪陵分廠易地技改搬遷、精益制造、設備精細化管理工作的具體工作措施提出了意見和建議。

　　易從寬強調，易地技改搬遷工作要在保證建設質量、施工安全、投資控制、規(guī)范管理的目標下，加快項目施工進度，6月底生產系統(tǒng)搬遷到位，形成生產能力，年底實現全面搬遷。在具體工作實施中要做好現場項目建設，制定完善可行的搬遷方案，嚴格規(guī)范管理，嚴格規(guī)章制度，并收集歸納整理相關資料。

　　易從寬強調，生產組織要積極適應行業(yè)配合市場需求實行的碼段管理；要計劃安排好搬遷前后的生產運行；現階段的生產，要做到組織好、質量好、控制好的同時保證安全。

　　易從寬強調，要把精益制造作為川渝中煙工業(yè)公司生產系統(tǒng)的核心目標；要對精益制造進行全面了解，實施精益控制。要安排部署好精益制造，細化精益制造全面控制，全面加強設備、物資、工藝等資源要素的優(yōu)化配置，建立行之有效的指導、咨詢、考核機制，總結精益制造的先進經驗，圍繞精益制造，打造思想到位、能力到位、執(zhí)行到位、績效到位、獎勵到位的卓越團隊。