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為研究編制好該集團(tuán)“十三五”規(guī)劃，確保規(guī)劃對(duì)未來工作的指導(dǎo)作用，結(jié)合統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、明確重點(diǎn)、嚴(yán)控進(jìn)度等相關(guān)工作要求，該集團(tuán)制定了規(guī)劃編制工作實(shí)施方案，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，下設(shè)十個(gè)專業(yè)小組，明確了各項(xiàng)工作職責(zé)，細(xì)化落實(shí)工作任務(wù)，并對(duì)建立工作責(zé)任體系、起草規(guī)劃框架稿、編制規(guī)劃文本等作了進(jìn)度安排。
根據(jù)該集團(tuán)總體安排，該集團(tuán)各生產(chǎn)廠成立“十三五”規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組及編制機(jī)構(gòu)，并按照該集團(tuán)規(guī)劃編制的進(jìn)度要求，同步開展各生產(chǎn)廠“十三五”規(guī)劃編制工作。
