煙草在線北京消息　　開展精益管理工作，是北京卷煙廠當前和今后很長一段時期非常重要的一項基礎(chǔ)性工作，是企業(yè)管理螺旋上升，精益求精的過程。近日，北京卷煙廠組織召開精益管理啟動大會暨《世界級精益工廠實現(xiàn)之路》培訓(xùn)會，廠級領(lǐng)導(dǎo)、全體中層管理人員、精益示范線骨干成員共計90余人參會，全面啟動該廠精益管理項目。

　　黨委書記蔡繼東指出，全面推進精益管理是促進行業(yè)發(fā)展和提高企業(yè)競爭力的現(xiàn)實需求。在這項工作的推進過程中，我們要應(yīng)對“兩大變革”；發(fā)揮標桿導(dǎo)向作用，打造精益示范線骨干隊伍。他強調(diào)，全體干部職工要進一步轉(zhuǎn)變思想，積極參與，要進一步發(fā)揮精益項目的帶動作用，通過項目實施的方式拉動各項指標的提升，樹立精益管理的思維，推動精益管理的實踐，真正達到認知精益管理，認同精益管理，認可精益管理；要持之以恒，黨、政、工、團全面參與，在這項工作中找到自己的位置，齊抓共管，形成合力。

　　啟動會結(jié)束之后，由卓制公司資深講師吳林為全員進行《世界級精益工廠實現(xiàn)之路》的培訓(xùn)，為期一天半的培訓(xùn)課堂氛圍輕松幽默，學(xué)員有效掌握了精益生產(chǎn)的發(fā)展歷史和體系框架，老師通過各種案例，由淺入深地演示了工廠管理和控制的各項工具，將精益從流程、協(xié)同、系統(tǒng)管理三個維度切入。

　　當前行業(yè)經(jīng)濟運行形勢面臨著增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點逼近四大難題。近幾年行業(yè)通過增加卷煙產(chǎn)量和提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實現(xiàn)了快速發(fā)展，但依靠外延式發(fā)展的潛力和速度難以長期保持下去，在“創(chuàng)新驅(qū)動　轉(zhuǎn)型發(fā)展”新常態(tài)下，精益管理給企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來了新的助力引擎。提高制造行業(yè)運營效率最關(guān)鍵的一步是消除浪費，要立足自身實際，因地制宜運用精益給浪費做“減法”，換取企業(yè)活力與價值創(chuàng)造的“乘法”。使企業(yè)真正走上創(chuàng)新驅(qū)動、價值創(chuàng)造的內(nèi)涵式發(fā)展道路。