針對貫徹落實好國家局財務(wù)審計會議精神、做好公司2015年財務(wù)工作,會議要求:一是要進一步增強管家理財?shù)挠^念。要加強貨幣資金管理,強化銀企合作,提高存款收益,降低貸款利息;加強往來賬的核對和清理,加大貨款回收力度;優(yōu)化資產(chǎn)管理,管好用好閑置資產(chǎn),積極盤活存量資產(chǎn),切實發(fā)揮資產(chǎn)效能。二是要進一步增強全面預(yù)算的觀念。要強化全面、全員、全過程的預(yù)算理念,切實抓好行業(yè)預(yù)算管理課題成果推廣應(yīng)用工作,積極推進預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。三是要進一步增強成本控制的觀念。要克服速度情結(jié),大力推進精益化管理;要樹立“大成本”控制意識,在降低可控成本上下功夫;要樹立資本的成本管理理念,增強資本意識。四是要進一步增強服務(wù)大局的觀念。財務(wù)人員要牢固樹立服務(wù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)意識、服務(wù)企業(yè)中心工作意識和保障改革發(fā)展大局意識,加強學(xué)習(xí),不斷提高能力素質(zhì),上下聯(lián)動、協(xié)同配合,同步推進財務(wù)管理水平的提升。
公司領(lǐng)導(dǎo),機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及全體財務(wù)人員,各廠廠長、分管副廠長和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。