煙草在線據(jù)國家局網(wǎng)站報(bào)道　　近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司洛陽卷煙廠每位中層干部都收到一個(gè)小信封。這個(gè)小信封，是洛陽卷煙廠對2014年度中層干部崗位考評的結(jié)果反饋，是全體中層干部一年來“德、能、勤、績、廉”的集中體現(xiàn)。其中既有成績的肯定，也有不足的提醒，還有希望與要求，旨在激勵(lì)和鞭策每名中層干部，知感恩、守規(guī)矩、敢擔(dān)當(dāng)，自我對標(biāo)、不斷進(jìn)步。

　　2014年，洛陽卷煙廠積極貫徹執(zhí)行中央、行業(yè)、公司《干部選拔任用工作條例》，健全完善《中層干部選拔任用工作實(shí)施辦法》，啟用了新的《中層干部崗位考評工作實(shí)施辦法》，加大中層干部考核力度，全面細(xì)化和強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用，力促干部考評科學(xué)化、規(guī)范化、長效化。一是根據(jù)考核結(jié)果，細(xì)化新增8個(gè)檔次分類，強(qiáng)制比例分布，實(shí)施差異化結(jié)果運(yùn)用。對優(yōu)秀者，實(shí)行榮譽(yù)和薪酬正向激勵(lì)；對有待改進(jìn)者，給予降低績效工資和談話提醒；對考核良好和稱職的多數(shù)群體，設(shè)定爭先進(jìn)檔壓力。二是增設(shè)優(yōu)秀副職中層干部光榮榜，避免以往副職中層干部工作加分少的情況，保護(hù)和調(diào)動(dòng)副職中層干部的工作積極性。三是保證考核的連續(xù)性，對第二年考核止步不前或后退者，予以考核體現(xiàn)；升檔進(jìn)位者，予以激勵(lì)或肯定，以打破“大鍋飯”，全面激發(fā)中層干部開拓創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)的活力。

　　洛陽卷煙廠將考評結(jié)果及結(jié)果應(yīng)用以小信封的方式交給個(gè)人，有利于中層干部更好地發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改進(jìn)不足，著力使崗位考評成為中層干部成長道路上的“加油站”。