煙草在線(xiàn)烏蘭浩特消息　　3月23日，紅云紅河集團(tuán)烏蘭煙廠(chǎng)開(kāi)展由集團(tuán)統(tǒng)一組織安排的精益C++模式推廣應(yīng)用培訓(xùn)。來(lái)自深圳市康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司的高級(jí)咨詢(xún)師江三寶老師擔(dān)任主講。烏蘭浩特卷煙廠(chǎng)廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及精益管理推進(jìn)人員等83人參加培訓(xùn)。

　　本次培訓(xùn)以推進(jìn)具有紅云紅河集團(tuán)特色的精益C++模式為統(tǒng)領(lǐng)，以集團(tuán)下發(fā)的《精益管理體系建設(shè)實(shí)施指南》和《精益管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》為支撐，旨在引導(dǎo)C++模式在各工廠(chǎng)的推廣應(yīng)用。培訓(xùn)中，江三寶老師首先對(duì)以“統(tǒng)領(lǐng)、協(xié)調(diào)、控制”為核心，追求“精益求精，永無(wú)止境”的具有紅云紅河集團(tuán)特色的精益C++模式進(jìn)行了剖析，從目標(biāo)管理、組織管控、資源保障、過(guò)程管理和持續(xù)改進(jìn)五個(gè)方面對(duì)《精益管理體系建設(shè)實(shí)施指南》進(jìn)行了講解，從基礎(chǔ)管理、對(duì)標(biāo)、財(cái)務(wù)和精益滲透度四個(gè)模塊詳細(xì)解析了《精益管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》。

　　通過(guò)培訓(xùn)，使烏蘭煙廠(chǎng)參培人員對(duì)精益C++精益管理模式有了全面的了解和認(rèn)知，為下一步精益管理工作的深入推進(jìn)理清了思路、指明了方向。