煙草在線云南消息　　3月27日，紅塔集團(tuán)召開2015年度管理成熟度評(píng)價(jià)匯報(bào)暨管理評(píng)審會(huì)議。

　　會(huì)議聽取了集團(tuán)各單位部門開展管理成熟度評(píng)價(jià)的匯報(bào)，以“客觀公正、開放思維、著眼發(fā)展、立足現(xiàn)實(shí)”為原則，對(duì)各單位部門自評(píng)結(jié)果進(jìn)行集中評(píng)審。經(jīng)評(píng)審，集團(tuán)本年度管理成熟度評(píng)價(jià)為47.3%，較2014年有所增長。集團(tuán)管理工作呈現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)作用明顯、目標(biāo)導(dǎo)向凸現(xiàn)、專業(yè)化管理持續(xù)提升、監(jiān)督管理模式有創(chuàng)新、精益管理取得初步成效、隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)、管理與信息化進(jìn)一步整合等特點(diǎn)。

　　會(huì)議提出了持續(xù)改進(jìn)五方面工作，即指標(biāo)分析改進(jìn)能力需要提升；系統(tǒng)管理能力需要加強(qiáng)；抓好管理與信息化深度融合；完善質(zhì)量體系建設(shè)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管控；關(guān)注能力體系建設(shè)，持續(xù)加強(qiáng)人力資源管理。

　　會(huì)議要求，在管理工作中要落實(shí)責(zé)任，切實(shí)解決好存在的問題，以指標(biāo)為導(dǎo)向，繼續(xù)挖掘增效，以問題為導(dǎo)向，持續(xù)推進(jìn)精益管理，嚴(yán)格規(guī)范，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和溝通協(xié)作，抓好重點(diǎn)工作的管理。