煙草在線據(jù)國家局網(wǎng)站報(bào)道　　近日，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開4月份生產(chǎn)調(diào)度視頻會(huì)安排當(dāng)前生產(chǎn)管理工作。

　　會(huì)議通報(bào)了一季度生產(chǎn)任務(wù)完成情況、能耗物耗指標(biāo)和產(chǎn)品質(zhì)量情況，重點(diǎn)對(duì)單箱設(shè)備維修費(fèi)使用情況及卷煙廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法修訂情況進(jìn)行了通報(bào)和說明，對(duì)當(dāng)前卷煙產(chǎn)銷工作中存在問題進(jìn)行了分析，對(duì)4月份卷煙生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)系統(tǒng)增收節(jié)支工作進(jìn)行了安排布置。

　　會(huì)議就當(dāng)前卷煙生產(chǎn)管理工作提出要求：一是挖潛降耗要立足精益管理，理清思路，突破難點(diǎn)。要正確處理好對(duì)標(biāo)與設(shè)備保障、挖潛降耗與設(shè)備可持續(xù)之間的關(guān)系，充分保障設(shè)備維持費(fèi)用保持在合理區(qū)間。二是多措并舉，精準(zhǔn)理解、快速適應(yīng)行業(yè)宏觀調(diào)控措施，做好二季度卷煙產(chǎn)銷工作。要針對(duì)市場(chǎng)需求的“多訂單、小批量”的特點(diǎn)，逐步建立貼近市場(chǎng)的生產(chǎn)組織模式，及時(shí)調(diào)整設(shè)備產(chǎn)能布局，確保上半年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　公司財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理部、綜合計(jì)劃部、生產(chǎn)制造中心負(fù)責(zé)人、各卷煙廠分管生產(chǎn)副廠長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加會(huì)議。