煙草在線據(jù)國家局網(wǎng)站報道　　近日，廣東中煙工業(yè)有限責任公司廣州卷煙廠召開第四屆QC成果發(fā)布會，20份QC成果在會上進行了發(fā)布。據(jù)統(tǒng)計，2015年，廣州卷煙廠共立項申報40份2014年度的QC成果，經(jīng)過前期的成果初評，最終篩選出20份成果參加發(fā)布。從本屆發(fā)布會的成果質(zhì)量和發(fā)布水平來看，2014年的QC活動水平持續(xù)提升，工作開展呈現(xiàn)新氣象新特點。

　　一方面，QC小組能夠針對實際生產(chǎn)和管理中碰到的難點問題進行有效攻關(guān)，實現(xiàn)技術(shù)和管理上的小改小革，從而提升了工廠生產(chǎn)、設備運作和基礎(chǔ)管理的效率和水平；另一方面，QC小組能夠圍繞國家局、公司以及工廠在QC成果主題和內(nèi)容上的關(guān)注點進行選題，突出攻關(guān)重點，使QC成果與創(chuàng)優(yōu)對標和精益管理相結(jié)合，并在節(jié)能降耗方面取得了更為顯著的成效。

　　與往年申報的以現(xiàn)場型和攻關(guān)型為主的成果類型相比，2014年度申報的QC成果選題更為豐富，雖然攻關(guān)型和現(xiàn)場型課題仍占多數(shù)，但創(chuàng)新型課題持續(xù)增加至10個，管理型課題增加至3個，說明有越來越多的QC小組能夠運用已有的知識與技術(shù)，積極擴充視野和平臺，充分發(fā)揮創(chuàng)造性思維，提出更多解決問題的設想和途徑，在探索中實現(xiàn)預想的目標，這對于提升企業(yè)競爭力而言，是一件喜聞樂見的事情。

　　另一方面QC活動程序更加規(guī)范，從選題到原因分析，再到對策實施和效果驗證，都能夠按照PDCA的方法開展活動，思路清晰，邏輯嚴密，環(huán)環(huán)相扣，有理有據(jù)。工具應用更加嚴謹和熟練，做到以事實為依據(jù)、用數(shù)據(jù)說話，體現(xiàn)出科學嚴謹?shù)乃季S方法和工作作風。成果質(zhì)量的均衡提升，說明了各部門越來越重視QC活動的組織與開展，也體現(xiàn)了QC小組成員的自主學習能力正在不斷加強，通過積極參加QC活動現(xiàn)場輔導和學習借鑒往年的優(yōu)秀QC成果，持續(xù)提高自身的活動水平。

　　自新廠成立以來，越來越多的部門和人員參與到QC活動中，體現(xiàn)了QC活動的廣泛性，對全面提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理、技術(shù)改革與創(chuàng)新水平具有重要意義。同時，針對近年來都有新員入廠及QC活動的參與情況，為減少新員工到崗后再組織培訓對工作的影響，既滿足了部門對培訓工作的補缺需求，又減少了部門的壓力，同時也為評委提供了一個分享QC知識與活動的平臺，為今后QC活動推進打下了良好的基礎(chǔ)。

　　QC活動在廣州卷煙廠的管理活動中也發(fā)揮著越來越重要的作用，激發(fā)員工積極自主參與企業(yè)技術(shù)改革與創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)管理水平、提高企業(yè)人員素質(zhì)、增強企業(yè)的競爭力。