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員工的安全意識(shí)水平高低,決定著員工的安全行為規(guī)范的強(qiáng)弱,員工安全責(zé)任意識(shí)的強(qiáng)弱,決定著企業(yè)安全管理制度執(zhí)行力的強(qiáng)弱。筆者認(rèn)為要想提高企業(yè)安全管理制度執(zhí)行水平,要求我們安全管理人員必須注重用“心貼心”的管理?yè)Q取“實(shí)打?qū)崱钡陌踩?/p>
所謂“心貼心”管理就是要從員工的生命安全出發(fā),開展過細(xì)的宣傳教育與管理工作,把員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),構(gòu)筑起群防群控的強(qiáng)大安全防線。過細(xì)的宣傳就是用“嘮嘮叨叨為你好,千叮萬(wàn)囑事故少”“見了違章嚴(yán)批評(píng),道是無(wú)情卻有情”等溫暖人心的話語(yǔ),以及安全事故案例中血的教訓(xùn)等宣傳方式,將安全的重要性傳播到員工心坎里,讓他們實(shí)實(shí)在在感受到一人安全全家幸福的內(nèi)涵,為員工正確講解“安全與效益、安全與幸福”的關(guān)系,幫助員工算好安全對(duì)家庭、自己及他人的“三筆賬”。讓員工實(shí)實(shí)感受到“安全就是財(cái)富、安全就是效益、安全就是生命”。
在此基礎(chǔ)上,安全管理員要以對(duì)員工生命高度負(fù)責(zé)的精神 ,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)與問題整改,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題一查到底,絕不姑息遷就,形成上下同心、守望相助的暖心氛圍,凝聚起強(qiáng)大的安全“防火墻”,讓每一個(gè)員工都能每天高高興興來(lái)上班,平平安全回家去,推動(dòng)企業(yè)健康安全運(yùn)行,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)安全根基。
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