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LABUBU這么火,煙草學(xué)不會(huì)?

2025年06月18日 來(lái)源:煙草在線 作者:鄧清文
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"學(xué)我者生、似我者死"——齊白石這句藝術(shù)箴言,恰是當(dāng)下消費(fèi)市場(chǎng)創(chuàng)新法則的生動(dòng)注腳。

當(dāng)泡泡瑪特旗下LABUBU以"丑萌"顛覆傳統(tǒng)審美,在全球潮玩市場(chǎng)掀起現(xiàn)象級(jí)風(fēng)暴時(shí),其背后隱藏著對(duì)消費(fèi)心理的精準(zhǔn)捕捉與文化符號(hào)的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化。這種為正處于轉(zhuǎn)型十字路口的煙草行業(yè)提供了極具啟發(fā)性的觀察樣本:在堅(jiān)守品質(zhì)底線的同時(shí),如何通過(guò)文化賦能、情感聯(lián)結(jié)和體驗(yàn)重構(gòu),在合規(guī)框架下實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的破圈傳播?

本文將通過(guò)解構(gòu)LABUBU的爆紅密碼,探討煙草品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的更多可能性。

初見(jiàn)拉布布LABUBU

鋸齒狀尖牙、圓睜的雙眼、不協(xié)調(diào)的肢體比例,挑戰(zhàn)著傳統(tǒng)萌系IP的審美標(biāo)準(zhǔn)。拉布布LABUBU自誕生起,就以其獨(dú)特且另類的形象闖入大眾視野。它打破了人們對(duì)于玩偶“萌”的常規(guī)認(rèn)知,沒(méi)有圓潤(rùn)可愛(ài)的臉龐,沒(méi)有溫順乖巧的神態(tài),而是帶著一種神秘、俏皮甚至略帶叛逆的氣質(zhì)。這種“丑萌”風(fēng)格,是對(duì)千篇一律甜美形象的反叛。

在如今審美疲勞的市場(chǎng)環(huán)境下,大眾尤其是追求個(gè)性的年輕消費(fèi)群體,渴望新鮮與獨(dú)特。拉布布LABUBU正好滿足了這一心理訴求,就像在一片繁花似錦中突然出現(xiàn)的一顆帶刺的“怪花”,讓人眼前一亮,忍不住駐足探究。它并非符合大眾傳統(tǒng)審美的“第一眼美人”,卻憑借別具一格的設(shè)計(jì),在消費(fèi)者心中留下深刻印記,成為一種獨(dú)特文化符號(hào),吸引著追求個(gè)性表達(dá)、渴望與眾不同的消費(fèi)群體,開(kāi)啟了屬于自己的潮流篇章。

痛點(diǎn)找到了?

在過(guò)去,許多品牌試圖通過(guò)突出傳統(tǒng)東方符號(hào)來(lái)走向世界,然而往往因文化差異導(dǎo)致理解偏差或水土不服。LABUBU卻另辟蹊徑,以“去標(biāo)簽化”的姿態(tài)巧妙地滲透全球市場(chǎng)。它摒棄了對(duì)單一文化符號(hào)的過(guò)度依賴,而是挖掘人類共通的情感和審美需求。

在形象設(shè)計(jì)上,融合多種元素,既有著神秘的北歐神話靈感根源,又具備能讓全球年輕人都能感受到的搞怪、頑皮氣質(zhì)。

在營(yíng)銷(xiāo)推廣中,針對(duì)不同國(guó)家和地區(qū)的文化特點(diǎn),推出具有當(dāng)?shù)靥厣南薅?。在泰?guó),LABUBU身著傳統(tǒng)服飾,成為傳播泰國(guó)文化的獨(dú)特載體;在加拿大,以楓葉為主題的收藏款契合當(dāng)?shù)靥厣?/p>

這種因地制宜又不失品牌核心精神的方式,讓LABUBU跨越了文化壁壘,成功在全球各地收獲大批粉絲,精準(zhǔn)地找到了全球市場(chǎng)的痛點(diǎn)與需求點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了文化與商業(yè)的雙贏。

煙草品牌如何學(xué),才會(huì)火?

泡泡瑪特創(chuàng)始人曾經(jīng)談到,過(guò)去想做“中國(guó)的迪士尼”,現(xiàn)在想做“世界的泡泡瑪特”。當(dāng)泡泡瑪特憑借LABUBU等IP實(shí)現(xiàn)文化出海時(shí),傳統(tǒng)煙草品牌也面臨著全面創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型課題。

從產(chǎn)品設(shè)計(jì)角度,LABUBU以"丑萌"顛覆傳統(tǒng)審美,這對(duì)于煙草品牌有一個(gè)提醒,就是需要打破"經(jīng)典款思維",在合規(guī)前提下探索口味爆珠、創(chuàng)意包裝等差異化設(shè)計(jì),通過(guò)產(chǎn)品形態(tài)創(chuàng)新建立與年輕消費(fèi)者的情感連接。

在營(yíng)銷(xiāo)層面,LABUBU的社群運(yùn)營(yíng)和跨界聯(lián)名提供了鮮活樣本。煙草品牌可構(gòu)建"線上社群+線下體驗(yàn)"的立體矩陣,通過(guò)限量發(fā)售、IP聯(lián)名等策略,將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為具有收藏價(jià)值的文化符號(hào)。

LABUBU真正的突破在于從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)文化的轉(zhuǎn)變。借鑒泡泡瑪特的IP運(yùn)營(yíng)思維,煙草品牌需要挖掘自身歷史底蘊(yùn),通過(guò)故事化、藝術(shù)化的表達(dá),構(gòu)建具有延展性的品牌宇宙,在合規(guī)框架下實(shí)現(xiàn)價(jià)值傳遞。

在全球消費(fèi)市場(chǎng)加速變革的今天,煙草品牌的年輕化轉(zhuǎn)型已從"可選項(xiàng)"升級(jí)為"必答題"。LABUBU等新興消費(fèi)品牌的崛起證明:把握"傳承不守舊,創(chuàng)新不忘本"的平衡之道,才能在保持品牌調(diào)性的同時(shí)贏得新一代消費(fèi)者的心智。

"守得住經(jīng)典,當(dāng)?shù)昧司W(wǎng)紅",這就是新時(shí)代對(duì)于煙草品牌進(jìn)化的全新呼喚。

聲明:本文為煙草在線原創(chuàng),未經(jīng)作者授權(quán),禁止轉(zhuǎn)載。若有轉(zhuǎn)載需求,請(qǐng)聯(lián)系煙小蜜客服(微信號(hào)tobacco_yczx)。

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