引言：青年是國家的未來，也是行業(yè)發(fā)展的希望。在煙草行業(yè)邁向高質量發(fā)展的新征程中，“以人為本”的理念愈發(fā)凸顯其重要性。如何切實做到“以人為本”，為青年成長保駕護航，激發(fā)青年在行業(yè)發(fā)展中的主力軍作用，是煙草行業(yè)面臨的重要課題。本文將從青年人才引進、培養(yǎng)、激勵以及職業(yè)發(fā)展等多方面，深入探討煙草行業(yè)“以人為本”護航青年成長的策略與實踐。

一、廣納賢才：打開青年人才匯聚之門

（一）多元化招聘渠道

煙草行業(yè)應積極拓展招聘渠道，除了傳統(tǒng)的校園招聘和社會招聘，還可以借助網(wǎng)絡招聘平臺、行業(yè)論壇、人才推薦等方式，廣泛吸引青年人才。例如，利用專業(yè)的招聘網(wǎng)站，發(fā)布詳細且具有吸引力的職位信息，包括崗位描述、職業(yè)發(fā)展路徑、福利待遇等，吸引不同專業(yè)背景的優(yōu)秀青年投遞簡歷；鼓勵內部員工推薦優(yōu)秀人才，對于成功推薦的員工給予一定獎勵，通過員工的口碑和人脈，引入更多志同道合的青年才俊。

（二）公平公正招聘流程

確保招聘過程的公平、公正、公開是吸引青年人才的關鍵。從報名、筆試、面試到錄用，每一個環(huán)節(jié)都應嚴格按照既定的規(guī)則和程序進行。建立科學合理的評價體系，綜合考量應聘者的專業(yè)知識、綜合素質、實踐能力等，避免因主觀因素導致人才流失。例如，在面試環(huán)節(jié)，可以采用結構化面試、小組面試等多種形式，全面評估應聘者的溝通能力、團隊協(xié)作能力、問題解決能力等；對于筆試成績和面試成績，按照合理的比例進行綜合計算，確保選拔出最優(yōu)秀的人才。

（三）吸引不同專業(yè)人才

煙草行業(yè)的發(fā)展需要多元化的知識和技能，因此在招聘時應注重吸引不同專業(yè)背景的青年人才。除了煙草相關專業(yè)，還應廣泛吸納市場營銷、信息技術、財務管理、法律等專業(yè)的人才。這些不同專業(yè)的人才能夠為行業(yè)帶來新的思維和理念，促進煙草行業(yè)在市場拓展、科技創(chuàng)新、內部管理等方面的全面發(fā)展。例如，引入市場營銷專業(yè)人才，有助于提升煙草品牌的市場影響力和產(chǎn)品的市場占有率；信息技術專業(yè)人才則能推動煙草行業(yè)的數(shù)字化轉型，提高生產(chǎn)效率和管理水平。

二、精心培育：助力青年人才茁壯成長

（一）完善培訓體系

?1. 新員工入職培訓：為新入職的青年員工提供全面系統(tǒng)的入職培訓，幫助他們快速了解行業(yè)文化、企業(yè)規(guī)章制度、工作流程等。培訓內容可以包括行業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化解讀、職業(yè)素養(yǎng)提升、安全知識培訓等。通過入職培訓，讓新員工對煙草行業(yè)和企業(yè)有一個初步的認識，增強他們的歸屬感和認同感。

2. 崗位技能培訓：根據(jù)不同崗位的需求，為青年員工提供針對性的崗位技能培訓。例如，對于卷煙營銷崗位的員工，開展市場調研、客戶關系管理、營銷技巧等方面的培訓；對于專賣管理崗位的員工，進行法律法規(guī)知識、市場監(jiān)管技能、案件查辦等培訓。通過崗位技能培訓，提升青年員工的業(yè)務能力，使其能夠更好地勝任本職工作。

3. 職業(yè)發(fā)展培訓：關注青年員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為他們提供職業(yè)發(fā)展培訓。培訓內容可以包括職業(yè)規(guī)劃理論、職業(yè)發(fā)展路徑分析、領導力提升、溝通技巧等。幫助青年員工明確自己的職業(yè)目標，制定合理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并提供相應的培訓和指導，助力他們在職業(yè)生涯中不斷成長。

（二）“傳幫帶”機制

建立“傳幫帶”機制，讓經(jīng)驗豐富的老員工與青年員工結成對子，通過一對一的指導和幫助，促進青年員工的成長。老員工可以在工作經(jīng)驗、業(yè)務技能、職業(yè)素養(yǎng)等方面給予青年員工指導和建議，幫助他們解決工作中遇到的問題和困難。同時，青年員工的新思維、新觀念也能為老員工帶來啟發(fā)，實現(xiàn)教學相長。例如，在市場走訪中，老員工可以帶領青年員工熟悉市場情況，傳授與零售客戶溝通的技巧；在項目研發(fā)中，青年員工可以發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，與老員工共同探討創(chuàng)新思路。

（三）鼓勵自主學習與創(chuàng)新

營造良好的學習氛圍，鼓勵青年員工自主學習和創(chuàng)新。為青年員工提供學習資源和平臺，如圖書館、在線學習平臺、學術交流活動等，方便他們獲取知識和信息。設立創(chuàng)新獎勵機制，對于在工作中提出創(chuàng)新性想法和解決方案的青年員工給予表彰和獎勵，激發(fā)他們的創(chuàng)新熱情。例如，建立內部創(chuàng)新論壇，讓青年員工分享自己的創(chuàng)新成果和經(jīng)驗；設立創(chuàng)新項目基金，支持青年員工開展創(chuàng)新實踐。

三、激勵保障：激發(fā)青年人才工作熱情

（一）合理薪酬待遇

提供具有競爭力的薪酬待遇是吸引和留住青年人才的重要保障。煙草行業(yè)應根據(jù)市場行情和企業(yè)實際情況，制定合理的薪酬體系，確保青年員工的付出與回報成正比。薪酬待遇不僅要包括基本工資、績效工資、獎金等，還應考慮福利待遇，如五險一金、帶薪年假、節(jié)日福利、健康體檢等。同時，建立科學合理的薪酬調整機制，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和企業(yè)發(fā)展情況，適時調整薪酬水平，激勵青年員工努力工作。

（二）職業(yè)發(fā)展激勵

?為青年員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間和晉升機會，是激勵他們的重要手段。建立公平公正的晉升機制，根據(jù)員工的工作業(yè)績、能力素質、職業(yè)素養(yǎng)等進行綜合評價，選拔優(yōu)秀的青年員工晉升到管理崗位或專業(yè)技術崗位。同時，開展崗位輪換、內部競聘等活動，讓青年員工有機會接觸不同的工作崗位，拓寬自己的職業(yè)視野，提升綜合能力。例如，定期組織內部競聘，讓青年員工通過公平競爭，獲得更適合自己的崗位；實施崗位輪換制度，讓青年員工在不同部門、不同崗位鍛煉，培養(yǎng)他們的多面手能力。

（三）精神激勵

除了物質激勵，精神激勵同樣重要。對表現(xiàn)優(yōu)秀的青年員工進行表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、評選優(yōu)秀員工、先進個人等，通過精神激勵，增強青年員工的榮譽感和成就感。同時，關注青年員工的工作和生活，及時給予他們關心和支持，讓他們感受到企業(yè)的溫暖和關愛。例如，在企業(yè)內部設立“青年之星”評選活動，對在工作中表現(xiàn)突出的青年員工進行表彰和宣傳；定期組織青年員工座談會，了解他們的需求和困難，及時給予解決。

四、職業(yè)發(fā)展：規(guī)劃青年人才成長路徑

（一）個性化職業(yè)規(guī)劃

根據(jù)青年員工的興趣愛好、專業(yè)特長、職業(yè)目標等，為他們制定個性化的職業(yè)規(guī)劃。幫助青年員工分析自己的優(yōu)勢和劣勢，明確職業(yè)發(fā)展方向，制定合理的職業(yè)發(fā)展目標和計劃。同時，定期對職業(yè)規(guī)劃進行評估和調整，確保其符合青年員工的實際情況和企業(yè)發(fā)展需求。例如，通過職業(yè)測評工具，幫助青年員工了解自己的職業(yè)性格和職業(yè)傾向；與青年員工進行一對一的溝通，共同制定職業(yè)規(guī)劃。

（二）多通道職業(yè)發(fā)展

?建立多通道職業(yè)發(fā)展體系，為青年員工提供多元化的職業(yè)發(fā)展路徑。除了傳統(tǒng)的管理晉升通道，還應設立專業(yè)技術通道、技能操作通道等，讓不同類型的青年員工都能找到適合自己的職業(yè)發(fā)展方向。在不同的職業(yè)發(fā)展通道中，設置相應的職級和薪酬待遇，確保員工在不同通道中都能獲得公平的發(fā)展機會和相應的回報。例如，對于專業(yè)技術人才，可以設立初級、中級、高級技術職稱，根據(jù)職稱等級給予相應的薪酬和福利待遇；對于技能操作人才，設立初級工、中級工、高級工、技師、高級技師等技能等級，激勵他們不斷提升自己的技能水平。

（三）提供發(fā)展機會

為青年員工提供豐富的發(fā)展機會，讓他們在實踐中鍛煉和成長。例如，安排青年員工參與重要項目和任務，讓他們在項目中承擔重要角色，提升自己的項目管理能力和業(yè)務水平；選派青年員工到上級單位或其他企業(yè)學習交流，拓寬他們的視野，學習先進的管理經(jīng)驗和技術；鼓勵青年員工參加行業(yè)內的技能競賽、學術交流活動等，展示自己的才華，提升自己的知名度和影響力。

五、文化引領：營造青年人才成長氛圍

（一）傳承行業(yè)文化

煙草行業(yè)擁有悠久的歷史和豐富的文化底蘊，應加強對行業(yè)文化的傳承和弘揚。通過開展行業(yè)文化教育活動，讓青年員工了解煙草行業(yè)的發(fā)展歷程、文化內涵、價值觀念等，增強他們對行業(yè)文化的認同感和自豪感。例如，組織青年員工參觀煙草博物館、企業(yè)文化展廳等，讓他們親身感受行業(yè)文化的魅力；開展行業(yè)文化知識競賽、征文比賽等活動，激發(fā)青年員工學習行業(yè)文化的積極性。

（二）培育企業(yè)精神

培育積極向上的企業(yè)精神，為青年員工樹立共同的價值追求和行為準則。企業(yè)精神應體現(xiàn)行業(yè)特點和企業(yè)特色，具有時代性和引領性。例如，以“責任、創(chuàng)新、奉獻、共贏”為企業(yè)精神，激勵青年員工勇于擔當責任，積極創(chuàng)新進取，樂于奉獻付出，追求合作共贏。通過企業(yè)精神的培育，凝聚青年員工的力量，營造良好的企業(yè)氛圍。

（三）打造團隊文化

注重團隊文化建設，打造團結協(xié)作、積極向上的團隊氛圍。通過組織團隊建設活動，如戶外拓展、團隊培訓、文化活動等，增強青年員工之間的溝通與交流，培養(yǎng)他們的團隊協(xié)作精神和凝聚力。例如，定期組織戶外拓展活動，讓青年員工在活動中相互信任、相互支持，共同完成任務；開展團隊文化活動，如團隊文藝匯演、體育比賽等，豐富青年員工的業(yè)余生活，增強團隊的活力和凝聚力。

六、社會責任：引導青年人才擔當作為

（一）參與公益活動

鼓勵青年員工積極參與公益活動，履行社會責任。組織青年員工參與志愿服務、扶貧幫困、環(huán)保行動等公益活動，讓他們在活動中奉獻愛心，傳遞溫暖，增強社會責任感。例如，成立青年志愿者服務隊，定期開展志愿服務活動，如關愛孤寡老人、留守兒童，義務植樹、環(huán)保宣傳等；組織青年員工參與扶貧幫困活動，為貧困地區(qū)的群眾捐款捐物，提供技術支持和幫助。

（二）助力鄉(xiāng)村振興

煙草行業(yè)在農(nóng)村地區(qū)有著廣泛的業(yè)務和影響力，應引導青年員工積極投身鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。通過開展煙葉生產(chǎn)技術培訓、煙農(nóng)幫扶、農(nóng)村市場拓展等工作，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收做出貢獻。例如，組織青年技術人員深入農(nóng)村，為煙農(nóng)提供煙葉種植技術指導，幫助他們提高煙葉產(chǎn)量和質量；開展煙農(nóng)幫扶活動，為貧困煙農(nóng)提供資金、物資支持，幫助他們解決生產(chǎn)生活中的困難；拓展農(nóng)村卷煙市場，為農(nóng)村消費者提供優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。

（三）踐行綠色發(fā)展理念

在行業(yè)發(fā)展中，引導青年員工踐行綠色發(fā)展理念，推動煙草行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。鼓勵青年員工在工作中積極探索綠色生產(chǎn)、節(jié)能減排、資源循環(huán)利用等方面的創(chuàng)新和實踐。例如，開展綠色工廠建設，推廣應用節(jié)能環(huán)保技術和設備，減少生產(chǎn)過程中的能源消耗和污染物排放；組織青年員工參與環(huán)保宣傳活動，提高公眾的環(huán)保意識，共同營造綠色發(fā)展的良好氛圍。

七、結語

煙草行業(yè)“以人為本”護航青年成長是一項長期而系統(tǒng)的工程，需要行業(yè)上下共同努力。通過廣納賢才、精心培育、激勵保障、職業(yè)發(fā)展、文化引領和社會責任等多方面的舉措，為青年人才提供良好的成長環(huán)境和發(fā)展空間，激發(fā)他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使他們成為煙草行業(yè)高質量發(fā)展的中流砥柱。同時，青年人才也應珍惜機會，努力學習，不斷提升自己的能力和素質，在煙草行業(yè)的廣闊舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值，為行業(yè)發(fā)展貢獻自己的青春力量。只有這樣，煙草行業(yè)才能在新時代的發(fā)展浪潮中不斷前行，開創(chuàng)更加美好的未來。